洁净手术部科学管理的探讨与体会

为了更好的服务于患者，我院对原手术室进行丁彻底的改造，焕然一新的洁净手术部于2005年正式投入使用，洁净手术部不同小普通手术室，针对如何科学的管理和使用，我们进行了一系列的尝试，充分运用科学的理论知识以及合理配置人力资源、财力资源、物力资源、时间和信息资源，并健全各项规章制度，开展手术室整体护理，使患者得到了高质量、高水平的服务。     

病区护理成本核算中存在的问题及对策

成本核算是医院及卫生事业机构管理的一种重要于段和组成部分，护理成本核算是制定合理护理价格、衡量护理服务效益和合理配置人力资源的基础，是降低医疗护理成本的前提。如何将护理资源优化配置，提高护理生产力，使护理价格的综合效益得到体现，足加快护理事业发展的全新课题。     

如何充分发挥办公室职能的体会

在新时期疾病预防控制机构中办公室的职能愈发重要.为了更加充分利用有限的人力、物力资源,合理配置,优化组合,中心将行政办公室、业务办公室和党务办公室整合成立综合办公室.起到了沟通上下、联系左右、传递信息的作用,同时协助领导决策并处理日常事务,成为了中心的枢纽、中介和窗口.现根据单位工作中的实践和体会,对在新的条件下如何加强综合办公室的多方面建设,更加充分发挥综合办公室的职能作用做以探讨.     

合理配置医疗卫生人才资源的途径探讨

对合理配置医疗卫生人才资源存在的问题进行了分析并提出了相应的对策。     

乌鲁木齐市某院1996～2005年住院人数季节变动特征分析

季节变动是指某些现象由于受自然和社会条件的影响,在一年之内比较有规律的变动〔1〕。本文通过对住院人数季节变动特征分析,强化我院内部管理,合理配置医疗资源,减少浪费,提高医疗及管理水平。资料来源资料来自我院“病案统计管理数据库”,1996~2005年的各月统计报表。方法采集我院1996~2005年10年间各月份住院人数,编制统计表(表1)。季节变动指标采用“季节比率”直接平均法。表11996~2005年住院人数统计年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1996592445603649669685672617736638636671199766555260364962367462261658249355952419…     

浅论医院可持续发展

实现医院可持续发展要依靠宏观政策调控与微观经营管理战略的共同作用。1制定适新对路的卫生产业政策 ,为医院营造一个良好的外部环境 ,是医院可持续发展的重要因素。加入WTO后 ,卫生行政部门要更新观念 ,应赋与医院自主经营权 ,让其自我完善、自我约束、自我发展。卫生行政部门只依法进行行政管理 ,因势利导 ,从宏观上盘活存量卫生资源 ,采取更加灵活的竞争激励机制 ,壮大医疗卫生产业机构 ,使它们具有与外资医疗机构相抗衡的能力。2、合理配置卫生资源 ,加强医院的硬件设施建设 ,是医院可持续发展的基础。医院可持续发展必须保持医院经…     

统筹城乡卫生资源合理配置的途径探讨

解决目前我国城乡二元卫生经济结构问题,必须坚持科学发展观和统筹的思路,建立健全城乡卫生资源合理配置的新体制,逐步实现城乡卫生资源配置的合理化和科学化,实现城乡卫生事业发展的良性互动和一体化发展.     

广州市居民卫生服务需求调查结果分析

广州市在1993年和1998年分别开展了2次卫生服务调查。为卫生资源合理配置和置求调控提供了科学依据，对提高卫生服务的社会和经济效益起到了积极作用。随着广州城乡社会的快速发展和医疗卫生改革的逐步深入，为全面了解广州市居民健康状况及卫生服务需求及利用现状。分析广州居民卫生服务需求的变化及其影响因素，广州市于2003年10月组织开展了第三次卫生服务调查。现将结果报告如下。     

医院实施“先诊疗、后结算”付费模式的实践与体会

为合理配置和利用医院资源，优化门急诊病人就医流程，我院应用现代信息技术，实施了“先诊疗、后结算”付费模式，较好地缓解了群众“挂号难、看病难”的问题。     

合理配置资源实现医院科学发展

从我国目前医疗资源所持有的现状及其产生的相关原因进行深入剖析,提出合理配置医疗资源是缓解当前群众 "看病难、看病贵"的最基本、最有效的途径,更是促进医院合理健康、持续高效发展的有效保证.