全文获取类型
收费全文 | 1572篇 |
免费 | 5篇 |
国内免费 | 3篇 |
专业分类
妇产科学 | 1篇 |
基础医学 | 11篇 |
口腔科学 | 5篇 |
临床医学 | 36篇 |
内科学 | 15篇 |
神经病学 | 1篇 |
特种医学 | 9篇 |
外科学 | 52篇 |
综合类 | 301篇 |
预防医学 | 643篇 |
眼科学 | 3篇 |
药学 | 466篇 |
中国医学 | 36篇 |
肿瘤学 | 1篇 |
出版年
2023年 | 1篇 |
2022年 | 3篇 |
2021年 | 7篇 |
2020年 | 5篇 |
2019年 | 1篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 2篇 |
2015年 | 12篇 |
2014年 | 182篇 |
2013年 | 114篇 |
2012年 | 74篇 |
2011年 | 90篇 |
2010年 | 103篇 |
2009年 | 97篇 |
2008年 | 73篇 |
2007年 | 101篇 |
2006年 | 92篇 |
2005年 | 116篇 |
2004年 | 90篇 |
2003年 | 72篇 |
2002年 | 51篇 |
2001年 | 73篇 |
2000年 | 44篇 |
1999年 | 43篇 |
1998年 | 30篇 |
1997年 | 28篇 |
1996年 | 17篇 |
1995年 | 25篇 |
1994年 | 6篇 |
1993年 | 5篇 |
1992年 | 8篇 |
1991年 | 2篇 |
1990年 | 7篇 |
1989年 | 5篇 |
排序方式: 共有1580条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
浅谈当前基层公立医院的经营管理 总被引:1,自引:0,他引:1
基层公立医院面对社会与体制转型转轨期办医遇到的新情况,新问题,除了进一步深化医院体制改革,必须从医院患者满意服务,医院品牌形象,医院市场营销等适合医院实际需要的市场化运营体系入手,加强经营管理,依靠发展解决医院一系列问题。 相似文献
2.
公立医院的体制改革已成为卫生领域改革中绕不开的重点和难点课题。改革的取向和成效将直接决定公立医院作为优质医疗服务提供主体和市场竞争主体地位的确立,决定公立医院在日趋激烈的医疗市场竞争中的竞争能力,并将最终影响中国医疗服务的公平与效率。 毋庸质疑,20年中国医药卫生领域改革当然取得了令人瞩目的成绩,但与其它领域的改革相比,医院改革仍然比较滞后。随着我国正式加入WTO,医疗市场将大大开放。面对日益激烈的竞争,公立医院何去何从? 可喜的是,我们的公立医院也有着众多敢于吃螃蟹者,他们的探索与实践告诉我们,公立医院根本的出路之一,就是围绕医院发展中的深层次矛盾,抓住机遇,大胆创新,坚持改革再改革。 相似文献
3.
浅谈医药成本核算中存在的问题与建议 总被引:1,自引:1,他引:0
本文主要论述医院成本核算的相关概念、特点、原则,及施行成本核算过程中存在的问题,并提出相应的对策及建议。 相似文献
4.
文章对2003年度杭州市市直单位满意不满意评选的反馈意见进行逐条研读?发现卫生行业存在的六大问题依次是医院药价高,医院收费不合理?医务人员职业道德差?食品安全问题?医疗服务质量差和医院经营管理问题,分析其成因?似乎都可归结到原有的卫生体制问题。为此?文章认为?要解决上述六大问题?最终的出路是将卫生体制改革进行到底,最后,文章还认为?要正确对待卫生体制改革过程中出现的公平问题。 相似文献
5.
实行成本核算是市场经济体制下医院经营管理的重要内容 ,强化医院成本核算同提高质量和效益等工作密切相关。护理成本是医院重要的成本因素 ,医院通过实行护理成本核算 ,有助于改进适当的护理管理和运营模式 ,进而降低医院整体成本和提高医院效益。我们主要对我国护理成本的现状作一初步研究。1.护理成本的内容护理成本是指在提供护理服务中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现 ,护理内容的数量和质量直接决定了护理成本的消耗。护理成本内容依据其内涵可分为 4类[1 ,2 ] :a.按成本特性分析 ,分为直接护理成本和间接护理成本。直接护理成本… 相似文献
6.
全光 《中华中西医学杂志》2009,7(5)
医院物价管理是医院经营管理的一个重要组成部分,它关系着医院和患者的利益,也是医院收费的基础。加强医院物价管理,完善价格监督机制,严格执行国家价格法规,切实实施物价政策,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。那么怎样做好医院物价管理,下面笔者对医院物价管理谈一点粗浅看法。 相似文献
7.
在医疗卫生制度改革的浪潮中 ,营利性的私立、民营和中外合资口腔诊所的出现 ,无疑是最耀眼的亮点之一。因此 ,如何在口腔诊所的运作上取得成功也成为业内人士的关注焦点。一、成功的定义精湛的技术 :牙科在国外被视为“专业性生意(professionalbusiness)”。它首先是“专业” ,然后才是“生意”。没有精益求精的业务作基础 ,诊所的发展是没有生命力的。我们在学校所接受的口腔医学教育是最基本的 ,是工作和思维的基础。时代在前进 ,科技在发展 ,新的诊治手段和新的器材层出不穷。仅从正畸专业看 ,Begg、方丝弓、直… 相似文献
8.
一家由着名的公立大医院和商业公司联手建立的新增医院管理公司——上海仁济医疗管理有限公司近11在上海出现。据悉,这家公司的主要任务是:采用商业运作的方式,向一些二级医院输出国有大医院的品牌。技术、人才和管理.同时提升国有火医院的经营管理tfJJ。 相似文献
9.
10.
李清波 《中华临床医学杂志》2007,8(7):89-91
医疗成本核算是医院经营管理的重要组成部分,医疗成本核算工作的规范与否以及效率高低直接关系着医院经营管理的发展盈亏。根据医院管理目前面临的问题和任务,一些基本问题应当始终引起我们的注意,并在核算实践中逐步予以妥善解决。 相似文献