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1.
丹东市疾病预防控制领域成本核算管理初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
成本核算管理是指按产品成本法将总成本分摊到各服务单项中去,从利润中拿出适当比例(按国家规定为50%)作为员工的绩效工资的管理方法。其目的有二:一是为了通过单位成本核算实现绩效工资,以加强内部的运行管理,激励和调动员工的积极性,提高组织的绩效;二是通过项目成本核算了解技术服务和咨询过程中的成本消耗水平,为制定科学合理的卫生服务价格体系提供依据。丹东市疾病预防控制中心是丹东市卫生局下属的全额事业单位,南6个管理科室和12个业务科室,附设1个慢性病医院共计19个科(院)组成。  相似文献   
2.
目的探索一种适合ICU护理工作特点的管理模式,提高管理效应。方法用护理工作量、ICU护理质量标准奖惩考核、职称系数三部分综合考评护理工时,与护士的绩效工资分配直接挂钩。结果护理工时量化法实施后,护理质量考核评分,患者?医生对护理质量满意率显著高于实施前(P〈0.05,P〈0.01)。结论护理工时量化绩效分配克服了经验式管理的弊端,建立了有效的激励机制,体现了多劳多得、优劳优得的分配原则,挖掘了护理人员的自身潜力,提高了护理质量。  相似文献   
3.
就在众多的医院在为粗放式增长如何转变为内涵式增长而犯愁时,四川省人民医院却已经进入了内涵式增长的纵深地带,一套涵盖医院人、财、物的综合运营管理体系已经在该院初具雏形。在这套管理体系的指导下,精益管理的理念已经深入全院员工的心中,成为他们共同的行动指南。  相似文献   
4.
论图书馆职业道德管理建设   总被引:3,自引:0,他引:3  
管理和道德相结合是21世纪组织管理发展的新趋势,因此图书馆必须加强职业道德管理建设。为提高图书馆的职业道德管理水平,必须制定符合图书馆职业道德的决策、设计激励道德行为的组织框架,培养先进的图书馆职业道德文化,不断提升馆员的道德素质。  相似文献   
5.
唐雄  彭微 《医学信息》2005,18(7):719-721
我院作为江汉平原规模最大的综合级三级甲等医院,承担湖北荆州及周边地区一千多万人口的医疗保健、急危重症抢救、疑难病症的诊疗任务。全院职工1330人,职工个人收入一般由工资、绩效工资、特殊奖励等构成,发放时间和金额都不相同,职工当月应交纳的个人所得税计算繁杂。为解决上述问题,医院计算机管理中心开发了医院人事工资、奖金管理系统,该系统于2003年7月正式在我院投入使用,软件运行稳定,操作简便,效果显著。  相似文献   
6.
技术经济责任制阶段。20世纪80年代,医院在“五定一奖”的基础上形成技术经济责任制。考核指标仍是五定:人员、床位、医疗质量、管理质量、服务质量。奖励分配主要以各科工作性质而定,重点突出经济因素,以完成指标基本奖、超额完成提成奖等形式予以兑现。  相似文献   
7.
王景龙 《健康生活》2007,(15):52-52
我是一建筑工地的工人,因老母病重回家探望,晚回来了九天。工地说我的行为影响了工程进度,不但将我除名,还根据内部的规定:“误工一天.扣发十天的工资”扣发了我三个多月的工资。为此,我已向劳动仲裁部门申请仲裁,他们已经受理,可如今还没有结果。请问.我想再向劳动保障监察部门投诉,以使问题尽快得到解决行吗?  相似文献   
8.
事业单位的法人化改革尚未开始,在现有行政化体系内实施绩效工资制自然会疑惑重重。  相似文献   
9.
1.岗位系数缺乏准确性。岗位分析与评价的先天不足,导致定编定岗不准,从而使岗位系数缺乏准确性。因此,实施岗位系数工资,必须首先对其岗位进行综合评价。按不同岗位技术劳动的复杂性和承担风险的程度、责任及工作量大小等不同情况,将管理要素、技术要素、责任要素一并纳入分配因素,采取因事设岗和能设置二级科室不设一级科室的原则,合并职能相近、功能雷同的科室,是实施岗位系数工资的基础和前提。只有这样,才能准确地定岗、定员、定薪,才能调动专业技术人员的工作积极性,才能使岗位系数定得准确,使绩效工资制发挥应有的作用。  相似文献   
10.
地方     
《中国乡村医生》2007,23(12):2-2
河北:社区医生要做到“六个一”、“三及时”;宁夏:乡村医生补助发放与绩效挂钩;广东:“赤脚医生”问题已经上报卫生部[第一段]  相似文献   
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