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1.
目的:通过调查、分析某二级公立医院员工满意度现状及影响因素,为探寻提升员工满意度路径提供依据。方法:按分层随机抽样法,抽取医院276名员工进行满意度问卷调查,对搜集到的数据进行统计分析。结果:医院员工满意度为(71.26±8.57)分;各维度评分中得分最高的是"领导与管理"维度,为(15.52±2.02)分;最低的是"薪酬与福利"维度,为(12.57±2.77)分。学历和岗位是影响该院员工满意度的主要因素。结论:医院员工满意度处于一般水平,医院应从健全薪酬福利机制、做好职业规划、重视不同群体需求、营造文化氛围等路径入手,提升员工满意度。 相似文献
2.
目的:通过调研江苏省公立医院编内及非在编人员参加养老保险的现状,分析其存在的困境,提出相应的对策建议。方法:对江苏省内公立医院发放调研问卷,收集数据整理后运用统计分析和比较分析法描述其运营概况、编内及非在编人员参加养老保险的情况,运用公平理论分析公立医院养老保险存在的问题。结果:江苏省公立医院编内人员参加机关事业单位养老保险,非在编人员参加城镇职工养老保险;省属公立医院非在编人员占比最高;编内人员缴费基数及养老待遇均显著高于非在编人员;编内人员参加职业年金,非在编人员尚未建立年金计划。结论:树立底线公平理念,完善养老保险制度体系;改革完善非在编人员年金计划政策;建立健全参保成本财政分担机制。 相似文献
3.
4.
5.
公立医院运营管理的思考与建议 《医学教育管理》2020,6(4):391-394
随着医改的不断深入和建立现代医院管理制度的迫切要求,公立医院面临全新的挑战,向管理要效益是实现医院内涵式发展的重要途径。从当前公立医院运营管理的现状入手,通过深入分析存在的问题,为进一步推进公立医院运营管理建设提出思路和建议,对实现公立医院管理转型,提升医院管理水平,实现科学化、精益化管理提供借鉴。 相似文献
6.
看病贵的体制反思:政府缺位与公立医院错位 总被引:5,自引:0,他引:5
自1998年实施城镇职工医疗保险制度改革以来,许多深层次矛盾逐渐显露,其中尤以看病贵的问题最为突出。导致医改问题突出的主要原因是医疗体制改革制度设计缺陷所致,关键问题有两个:一是政府在卫生事业方面的投入严重不足,政府职责缺位。二是公立医院定位错误,大多数公立医院不再以提供公益性医疗服务为出发点,由政府举办的事业单位转为以营利为目的的商业机构,公立医院的角色明显错位。政府缺位是因,公立医院错位是果。要走出目前的困境,需要对卫生体制改革的思路进行重新设计。 相似文献
7.
浅谈当前基层公立医院的经营管理 总被引:1,自引:0,他引:1
基层公立医院面对社会与体制转型转轨期办医遇到的新情况,新问题,除了进一步深化医院体制改革,必须从医院患者满意服务,医院品牌形象,医院市场营销等适合医院实际需要的市场化运营体系入手,加强经营管理,依靠发展解决医院一系列问题。 相似文献
8.
针对“看病难”、“看病贵”这一社会问题一般的公众甚至不少政府官员都把矛头指向市场化的医院,尤其是公立医院,指责罔顾社会公益。公立医院的管理者和医生们则大呼冤枉,他们反过来抱怨政府可怜的投入不仅无法维持医院本身正常运作,甚至无法保障医护人员的基本生存。由此一来,似乎问题也容易解决,那就是政府追加投入,事实上,要求政府增加医疗卫生事业投入的呼声此起处伏,这在3月召开的“两会”上得到了充分的体现。
毫无疑问、政府投入过低,医疗服务部门的资源配置任由市场力量(也就是病人的花费和流向)所主宰,这的确是我国医疗卫生事业中存在的一个大问题。问题在于政府增加了投入是不是就万事大吉了?如果政府把大量资金继续投向医院,是否就能保证民众不再望医兴叹了呢?如果公立医疗机构一手向政府要钱,另一手继续从病人身上赚钱,那又如何是好?政府增加投入固然重要,但是政府有限的资金应该如何投入医疗卫生事业,这才是更具有战略意义的公共政策议题。[编者按] 相似文献
9.
加入WTO,并非是一首共同繁荣的田园牧歌,而是一把锋利的双刃剑.就我国社会各个领域而言,机遇与挑战并存.对公立医院来说,亦是如此.中美关于中国加入WTO的双边协议中提到:根据中国需要,外国服务供应商可以和中国伙伴设立合资医院和诊所,当然要限制数量;持有母国颁发专业证书的外国医生,在中国卫生部领取牌照后,可在中国服务半年至一年.因此,入世后,医疗市场的开放是不可避免的,公立医院所面临的竞争也将是非常激烈的. 相似文献
10.
公立医院的体制改革已成为卫生领域改革中绕不开的重点和难点课题。改革的取向和成效将直接决定公立医院作为优质医疗服务提供主体和市场竞争主体地位的确立,决定公立医院在日趋激烈的医疗市场竞争中的竞争能力,并将最终影响中国医疗服务的公平与效率。 毋庸质疑,20年中国医药卫生领域改革当然取得了令人瞩目的成绩,但与其它领域的改革相比,医院改革仍然比较滞后。随着我国正式加入WTO,医疗市场将大大开放。面对日益激烈的竞争,公立医院何去何从? 可喜的是,我们的公立医院也有着众多敢于吃螃蟹者,他们的探索与实践告诉我们,公立医院根本的出路之一,就是围绕医院发展中的深层次矛盾,抓住机遇,大胆创新,坚持改革再改革。 相似文献