品管圈在手术室布类敷料物品流失管控办法中的应用

目的：探讨品管圈在手术室布类敷料物品流失管控办法中的应用效果。方法：选取布类敷料物品流失率较高的一组进行原因分析、问卷调查、研究解决措施、小范围前期试行、监测结果、改进后全面推行。结果：通过品管圈有针对性的解决问题,对散落在其他区域敷料大量回收并有效控制再次流失,布类敷料物品流失率有所下降。与未实施品管圈活动的常规护理管理相比,效果显著。结论：通过品管圈活动的开展,能够有效降低布类敷料物品的流失,节约科室成本,减少经济支出。实践结果证明,品管圈在降低布类敷料物品流失率的应用是有效的。     

人才梯队之1369培训

第1天培训重点在于“思想和做法”,第30天培训重点在于“知识和技能”,第60天培训重点在于“技巧和应对”,第90天是“统一考核”. 在一般药店,新员工人职及培训极其简单,先去门店“试工”几天,如果店长觉得不错,就让该员工去总部办理人职手续,至于其存活率,基本上在于该员工自己的造化了,公司也没有系统的分析员工的流失率。然而,随着90后员工逐渐进入职场,这个流程不仅不适用,而且造成90后员工存活率非常低,形成一个悖论：连锁药店的管理者抱怨90后员工眼高手低,而90后员工觉得学不到知识浪费时间。     

“涨”声背后

人力资源上的角逐,似乎正在推动着又一次企业变革。过去一年,无论是房租、人力或是物价,可谓是"涨"声一片,全年CPI更是突破3的高警戒线,达到3.3。"涨声"背后,看似波澜不惊的药品零     

医药行业人才流失现状分析及应对策略

核心人才的稳定是关系到企业发展的根本性问题之一。医药行业竞争激烈,人才流失率高,其中主要有4个方面的原因。本文通过对人才流失的现状和原因分析,结合上海医药近3年的实践,提出了薪酬机制、发展通道、奖惩机制和共同价值观这4大应对人才流失的关键策略。     

把流动顾客转换成忠实顾客

现在人们富裕了,钱包里的卡片也多起来了.除了身份证以外,就是银行信用卡,还有形形色色的会员卡.为什么需要会员卡呢?除了图个方便,更多的原因还是人们喜欢有一个归属的场所,并在该场所获得物质和服务上的满意.     

“广东医护比例“严重失调”

近日，广东省卫生厅副厅长廖新波指出，广东的医护比例目前“严重失调”，不仅与国际有巨大差距，与外省差距也不小。“近年来，护士队伍流失率总体都在增加，有些医院甚至过百人、几十人地流失。”廖新波表示，医护人员的比例问题是医改中重要问题之一。他指出，在这种环境下，医院面临着极大的医疗安全和服务质量的挑战，而这种挑战伴随着人口的增长和人们的需求快速到来，将会越演越烈。     

品管圈在手术室布类敷料物品流失管控办法中的应用

目的:探讨品管圈在手术室布类敷料物品流失管控办法中的应用效果。方法:选取布类敷料物品流失率较高的一组进行原因分析、问卷调查、研究解决措施、小范围前期试行、监测结果、改进后全面推行。结果:通过品管圈有针对性的解决问题,对散落在其他区域敷料大量回收并有效控制再次流失,布类敷料物品流失率有所下降。与未实施品管圈活动的常规护理管理相比,效果显著。结论:通过品管圈活动的开展,能够有效降低布类敷料物品的流失,节约科室成本,减少经济支出。实践结果证明,品管圈在降低布类敷料物品流失率的应用是有效的。     

国内24家血液中心单采血小板献血者数据比对分析

目的分析比对24家血液中心单采血小板献血者有关数据,了解单采血小板献血人群的基本特征。方法借助国内采供血机构执业比对工作平台,收集24家血液中心单采血小板献血者献血频率、平均年龄、延迟献血率、献血者流失率等数据,计算算数平均数、同比,分析单采血小板献血人群规模与变化趋势、年龄构成特点和献血者招募与保留情况。结果单采血小板献血者平均献血频率从1.16次到5.49次不等,献血者平均年龄从25.2岁到40.6岁不等;初次单采血小板献血者占比5.70%—63.33%;18—24岁单采血小板献血者参与率0.02%—1.42%,延迟献血率6.02%—56.99%,献血者流失率在21.34%—83.79%。结论 24家血液中心相关指标存在较大差距,说明各家血液中心单采血小板献血人群结构具有差异性,建议各血液中心针对性地制定单采血小板献血者宣教、招募、保留和召回等策略。