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1.
打造医院管理者的人格魅力   总被引:2,自引:0,他引:2  
魅力,词典上指:很能吸引人的力量。医院管理者的人格魅力指医院管理者权力以外的,如品德、才学、业绩、资历和感情等非权力因素的影响力,也就是医院管理者的威信。医院管理者要不断累积自己品行素养、知识素养、业绩素养和情感素养,以高尚的品德影响人,以广博的知识感染人,以丰硕的业绩征服人,以深厚的情感关怀人,从而达到提高自己威望和影响力的目的。  相似文献   
2.
林散之是一位饱学诗人,也是一位重情、淡泊、耿直、幽默、自信、悲悯的书法家。他的人品与艺品相互影响,彼此生发,林散之魅力人格影响乃至决定了他的艺术品格,而其人格也在对艺术的不懈追求中得到完善和升华。林散之书法艺术在上世纪六十年代成熟,七十年代达到高潮,八十年代转静,最终至涅榘境界,他在上世纪三十年代和六十年代感受到的艺术境界均在十多年后才真正达到,狂草却始终未能狂至极至。  相似文献   
3.
护士长的人格魅力与管理艺术   总被引:2,自引:1,他引:2  
朱惠芳  王冬梅 《吉林医学》2007,28(5):688-688
管理是指借他之力将事情完成[1].具有管理职能的领导者是指那些能够影响下属,使下属自觉为实现组织目标做出贡献的人.科护士长的威信,不是上级赋予的权利,也不是自认的,而是靠自身的人格魅力和管理艺术去建立.因此,科护士长要提高自己的影响力,做到有效管理,关键在于不断提高自己的非权利影响力和管理艺术.  相似文献   
4.
王东 《山东卫生》2006,(12):19-20
王春祥教授去世近一周年了,作为他的学生,回忆他生前高尚的医德风范,超凡的人格魅力,严谨的治学态度,忘我的工作热情,感触颇深。他优良的品质,在当前全面建设和谐社会的新形式下,尤其值得广大医务工作学习。  相似文献   
5.
浅谈现代护理管理者的综合学识素养   总被引:1,自引:0,他引:1  
作为现代护理管理者应具备综合学识,会对下属及整个团队的工作产生很大的影响力,起到事办功倍的效果。笔者在如何提高综合学识素养方面提了几点粗略的看法,希望与从事医院护理工作的管理者共勉,以发挥管理的最大效能。  相似文献   
6.
人是最宝贵的——访广东省人民医院护理部主任黄惠根   总被引:1,自引:0,他引:1  
认识并采访黄惠根主任已有一段时间了,但迟迟没有写成文字。 作为护理部主任,能把一支拥有1600人队伍的“航母”式大医院的护理工作管理得井井有条、举重若轻,又可以将护理学术理论演绎得晶莹剔透、风生水起,黄惠根主任肯定有许多值得可写的东西,她的人格魅力究竟何在?或者说,她究竟以怎样的方法去有效管理她的团队?  相似文献   
7.
如何提高临床护理带教质量,带教老师是关键。合格的带教老师应以良好的人格魅力影响学生。良好的人格魅力包括品格因素、才能因素、知识因素和感情因素。带教老师优秀的品格可影响和感染每位护生,是激发和调动他们积极性的一种潜在的、无形的手段,可产生巨大的感召力和吸引力,往往取得事半功倍的效果。  相似文献   
8.
从事护理工作十几年,总有一些小事令我感动,总有一些感动令我更加努力,不敢有丝毫懈怠。 老县长的人格魅力 那天,轮到我与另一位护士长进行夜查房,刚走进急诊科就听到一个声音:“你们不认识我,我就是专管你们文教卫工作的。”当班的医生和护士都很年轻,听到这话时,表情有些错愕。一个年轻人,凭我直觉,猜他是个秘书准没错,只见他电话不停地联系着,鞍前马后地忙碌着,随即告诉值班医生:“你们领导让你们听电话,说是先治疗,费用你们领导负责。”接着将手机转给了年轻医生。  相似文献   
9.
优雅的品质,要用文化去熏陶,用人格魅力做支撑,而充满魅力的人格,离不开爱的滋养,必须有"老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼"的心灵作支撑。  相似文献   
10.
护士长的人格魅力在非权力影响力中占有十分重要的位置,良好的人格魅力通过潜移默化的榜样力量,对塑造护理队伍整体形象,提高护理服务质量有着极为重要的作用,而护士长要想出色地履行好其组织管理职能,除要正确地利用好权力性影响力外,充分发挥其非权力性影响力更是十分重要.护理管理者的行为是对所有护理人员无声的指令.一支具有人格魅力的管理队伍能将会使护理管理工作收到事半功倍的成效.  相似文献   
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