医院战略性绩效评价的研究概述

从战略的视角出发,以医院战略性绩效管理为研究对象,探讨在医院中设计战略绩效绩效评价体系以及其对医院战略实施的促进作用。对医院战略绩效评价进行了设计,提出了医院战略绩效管理模型,构建了战略绩效评价系统模型以及医院战略绩效评价指标体系。     

医疗单位资产管理系统的应用

为进一步提高资产管理水平,推进资产管理工作的信息化、动态化和科学化,我省财政厅要求各厅直卫生单位采用新的资产管理系统.该系统可以实现对全部固定资产的实时动态管理.本文从使用要求、步骤、常见问题、使用效果及意义等几个方面对该系统进行阐述.     

医院资金筹集管理的探讨

医院资金的筹集是指医院在医疗服务生产、运作过程中主动进行资金筹集与资金运用的行为.具体表现为医院从自身医疗服务现状及资金运用情况出发,根据医院未来医疗服务的发展需要,经过科学的预测和决策,通过一定的渠道,采用一定的方式,利用内部积累或向医院的投资者及债权人筹集资金,组织资金的供应,保证医院医疗服务需要的一种经济行为.     

医院会计制度改革的创新思路

近年来,医疗卫生体制改革的呼声越来越高,医疗卫生事业与广大人民群众的切身利益息息相关,而作为医疗卫生事业不可缺少的医院会计制度,其改革发展也远远滞后。我国目前实行的医院会计制度是1998年由财政部和卫生部联合颁布并于1999年开始实施,实施的时间已经超过10年,随着我国医     

医院战略薪酬管理体系框架设计

医院战略薪酬体系将医院战略与薪酬体系有效连接,使医院战略愿景与员工的切身利益相结合.本研究构建了医院战略薪酬管理模型,分析了战略薪酬体系对医院战略实施的作用机理,并提出医院战略薪酬体系框架的设计思路.     

医疗单位资产管理系统的应用

为进一步提高资产管理水平,推进资产管理工作的信息化、动态化和科学化,我省财政厅要求各厅直卫生单位采用新的资产管理系统。该系统可以实现对全部固定资产的实时动态管理。本文从使用要求、步骤、常见问题、使用效果及意义等几个方面对该系统进行阐述。     

对医院成本核算的探讨

成本核算是医院成本管理的重要内容之一,是确保医院对成本进行全面控制的有效手段。在市场经济条件下,医院面临市场竞争的挑战和机遇,医院要想生存与发展,就必须运用优质、高效、低耗的管理思路,加强成本核算,努力降低医院成本。     

直线趋势季节预测法在医院管理中的应用

目的 分析季节变动因素对医院服务量趋势发展的影响,并以此来预测季节变动对未来医院服务量的影响. 方法 应用直线趋势季节预测法以2002-2007年某医院门诊服务量,对2008年4个季度的门诊服务量进行预测 . 结果 由于疾病流行特征、社会公众消费习惯原因,医院服务量存在季节变动. 结论 直线趋势季节预测法预测医院服务量,在医院管理中起着重要的作用.