加强医院科研经费管理 促进医院科研发展

分析了医院科研经费管理现状和出现的问题,认为科研经费管理应成为医院开展科研活动的基础工作,从财务管理的角度指出医院应从规范制度、强化监督等方面加强科研经费的管理。     

浅谈全面预算在医院管理中的应用

分析医院全面预算管理作用,针对全面预算实施中存在的问题,提出全面预算在医院管理中的应用策略。     

加强公立医院内部控制建设探讨

内部控制制度在现代企业经营管理中起到愈来愈重要的作用,但在医院无论是理论知识还是实践意义都没有被充分认识,实施尤为薄弱.文章分析了医院内部控制存在的问题,对实行内部控制提出建议,目的是促进医院建立健全内部控制制度,使医院持续、稳定、协调、健康地发展.     

新医院财会制度对医院净资产的影响

一、医疗保险结算方式对医院净资产的影响 新制度规定,医院同医疗保险机构结算时,对于因违规治疗等管理不善原因被医疗保险机构拒付所产生的差额以外的部分,应当调整医疗收入。账务处理如下：按照实际收到的金额,借记“银行存款”;按照应收医疗保险机构的金额,贷记“应收医疗款”;     

我院2001年业务收支情况分析

医院业务收支分析,是医院财务活动分析的主要内容,也是医院财务管理的一个重要环节。通过收支分析,找出问题,总结经验,促进医院发展。 一、2001年业务收支基本情况 我院有病床250张,各类人员376人,是一所中等规模的专科医院,2001年业务收支情况如下:全年总收入2991.72万元。其中:医疗收入1085.30万元;药品收入1521.38万元;财政补助收入234万元;其他收入151.04万元;全年总支出3036.95万元。其中:人员经费1294.96万元;药品材料费支出1135.02万元;修购基金提取267.15万元。全年收支结余为-45.23万元。     

医院科研经费管理若干问题探讨

遵循市场经济客观规律的要求,做好科研经费管理工作,促进科研成果转化为商品进而推向市场,对提高医院经营的社会、经济效益有着重要的现实意义。为此,本文对我院科研经费管理做如下探讨。     

医院财务风险控制与防范的探讨

摘要: 随着医疗市场不断发展,医院所面临的经济事项也复杂多样。财务风险是医院市场化过程中客观存在的。全面认识、及时防范财务风险,有利于医院健康、稳定、规范化的发展。     

区域专科联盟内儿科医师培养模式的探讨△

研究区域专科联盟内儿科医师培养的模式,寻求同一区域内儿科医师学历层次和临床诊疗技术提高的方法,保证儿科队伍的稳定,实现儿科疾病诊疗的规范化与同质化,为儿科医师继续教育、临床水平提高和科室管理提供依据。