实施医改后企业医院的生存与发展

一、企业医院面临的形势 企业医院现在的管理模式,是从建国初期沿用至今的,这种模式,在过去的年代里为企业职工、家属的医疗保健起了积极的作用。随着国家经济管理模式的转变,这种供给型的模式早已不适用。医院经历了近几年来的变革,发生了很大的变化,尤其是企业医院实行对社会开放后,改变了过去那种封闭的经营方式,加强了与地方的联系,促进了自身的发展,但这种发展只是相对的,以企业医院目前的实力参与医疗市场的     

企业医院开展产权制度改革初探

一、企业医院开展产权制度改革的可行性 1.通过国有资产清查可以明晰资产状况。厂企医院固定资产来源渠道主要是工厂拨款购置,只有一小部分是医院自筹资金购置。工厂购置部分.所有权归工厂,在企业帐上。医院购入部分,有的医院有固定资产帐,有的医院没有。医院产权关系不明晰,这对医院管理和经营都有很多弊端。1994年,车辆厂进行了资产清查,医院按照工厂的要求也进行了清查。通过对医院所占有的各项资产进行全面核实、资产所有权的界定和资产价值重估,核定了国有资产价值总量,解决了多年来管理者和经营者对医院资产心中无数的问题,为建立新的国有资产管理体制和管理方法打下了基础,同时也为医院进行产权制度改革创造了条件。