新形势下医院财务管理的特点及改革设想

医院财务管理不同于企业财务管理,与行政及其他事业单位的财务管理也有很大差别。随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,医院财务管理出现了一些新的特点: 首先,医院财务管理越来越带有很强的综合性医院的主要任务是医疗、预防、保健、教学、科研等,医院财务管理必须围绕这一目标进行活动。医院规模虽然千差万别,有大(中)型综合医院,有专科医院,有乡镇一级医院,总的说,它们的业务范围都比较广,随着近年来改革开     

医院经济管理中的问题与对策

在我国社会主义市场经济改革和发展过程中，如何加强和完善医院的经济管理，使之与市场经济相适应，已成为卫生经济理论工作者和管理者迫切需要解决的问题之一。笔者在对我市２０家县以上医院调查的基础上，对如何加强医院经济管理谈点粗浅的看法。一、加强经济管理队伍的建设。随着社会主义市场经济的发展，需要一支业务水平高、管理能力强的医院经济管理队伍。因此，应当加强医院分管经济的院长和财务、药材、设备、总务科长在经济管理方面的培训。二、理顺财务会计管理体制。从这次调查中我们发现，医院内部财务、药材、总务、设备等部门…     

加强宏观调节,合理配置卫生资源——浅谈农村卫生院管理的几个问题

我市农村卫生院已实行县乡分级管理的新体制,即卫生院由县卫生局直接管理逐步改为由乡、镇政府管理。随着改革的深入,作为技术经济实体且大多数为集体所有制的乡、镇卫生院,自主权要进一步扩大,县卫生局对卫生院将逐步由直接管理转为主要运用经济手段和法律手段进行间接管理。间接管理不同于直接管理,但也不是放松管理或不管理。在一个县范围内,如何合理配置医疗卫生资源,使其发挥较大效益,就是县卫生局在宏观调节上需要做的文章。本文试图在几个具体问题上作些探讨。     

卫生财务管理宏观调控问题初探

“宏观调控（控制），微观搞活”一直是我国国民经济管理的一个重要方针，作为关系国计民生的医疗卫生事业，其财务管理，应该也必须用这八个字去指导，否则，医疗卫生财务管理就会分不清主次，甚至迷失方向。一、建立宏观调控的主导思想１、在卫生事业财务管理中，首先，作为卫生事业资金投入主渠道的国家，要求卫生行政部门对财务进行宏观调控。其次，医疗卫生事业作为公益性的福利事业要求我们加强宏观调控。再次，在医疗卫生的人力、物力、财力诸因素之间，存在着彼此联系的内在规律性，如何把握这种规律性，使各项资金发挥最大效益，以…     

卫生财务管理宏观调控初探

在市场经济蓬勃发展的今天,“宏观调控(控制),微观搞活”一直是我国国民经济管理的一个重要方针。新形势下,这八字方针对医疗卫生财务管理也更有它的科学性和指导意义。因为医疗卫生事业是社会主义的福利性公共事业,它关系到千家万户的切身利益,它必须以社会效益为主,所以宏观调控是必要的。从辩证的角度讲,宏观调控、微观搞活也是相辅相成的,微观搞活的程度和范围必须以宏观调控为前提,微观搞活不仅需要宏观调控的指导和制约,而且需要宏观调控为它提供良好的环境和必要的外部条件,作为关系国计民生的