医院药品招标利益分析

河南省作为全国医疗机构药品集中招标采购的试点省 ,在药品集中招标采购实践方面作出了积极的探索 ,取得了许多值得借鉴的经验。刚刚结束的河南省省直 2 5家医院药品集中招标采购工作取得圆满成功 ,本人有幸全过程参与了这次活动 ,除对招标过程本身具体工作的思考外 ,笔者想就医院药品集中招标采购的利益分配作一简要探讨。1　通过医院药品集中招标采购所带来的利益。通过药品集中招标采购所带来的利益很多 ,归结起来有两方面 :一是社会利益。包括 (1)遏制了药品采购过程中的不正之风。集中招标采购以公开、公正、公平的原则对待所有参与者 …     

基于SWOT法构建妇幼保健院的药学科研体系

大型综合医院通过三级综合医院评审、国家临床药学重点专科建设等,推动药学科研工作得到较大的发展,科研体系相对完备,切实地促进了临床合理用药,支撑了医院药学学科的发展,提升了药师在医疗团队中的地位[1 ].妇幼保健院为妇女、儿童提供医疗保健服务,是介于综合医院和专科医院之间的医疗机构,具有独特的性质和职能任务.妇幼保健院形...     

论医院整合

现实医院的发展存在着三个层面的矛盾：与社会的矛盾，自身发展的矛盾和与患者的矛盾。原因是由各种整合力量在医院改革过程中的重新定位失衡造成的。医院要解决矛盾实现健康发展，只有通过运用政治、经济和文化整合手段按照组织管理的系统化，经济扩张的社会化和文化建设的人文化方法对医院各种整合力量实行有效整合。整合应注意手段与方法的协同性、均衡性和动态性。     

医院药品集中招标采购利益分配探讨

河南省作为全国医疗机构药品集中招标采购的试点省,在药品集中招标采购实践方面作出了积极的探索,取得了许多值得借鉴的经验。刚刚结束的河南省省直25家医院药品集中招标采购工作取得圆满成功,笔者全过程参与了这次活动,除对招标过程本身具体工作的思考外,笔者想就医院药品集中招标采购的利益分配作简要探讨。     

以贯彻“新制度”为契机 推进医院的改革与发展

新的《医院财务制度》和《医院会计制度》(以下简称“新制度”)的实施为医院的改革与发展提供了新的机遇。医院应以此为契机,认真贯彻落实“新制度”,完善分配方式,增加积累;加强成本核算,制定科学合理的成本标准;严格财产物资管理,确保国有资产安全;减少投资风险,提高投资效益。医院只有解决好这些问题,才能真正实现健康发展。     

SARS带给我们的教训

2个多月抗击SARS的顽强奋战中,我有幸成为这场没有硝烟的战争中的1名战士,耳闻目睹了这场战争从开始到胜利的全过程,在备感骄傲和自豪的同时,对这场战争进行了深刻的反思,SARS给我们留下的教训是沉痛而深刻的。1政府的责任卫生事业是社会保障事业,是政府实行一定福利政策的社会公益事业,担负着维护人类个体和群体健康权和生命权的重任。办好这一伟大的事业,是人民政府义不容辞的责任。在整个卫生工作中,预防保健是政府责任的核心。预防保健是属于保障公民基本人权和维护公民群体生活质量的服务项目,是政府出于社会公平和稳定发展,而运用…     

加强单位固定资产管理提高会计基础工作水平

会计基础工作是会计工作的基本环节,是单位经济管理工作的重要基础。固定资产管理作为单位单位会计核算和财务管理的重要内容,其管理是否到位,直接影响着计基础工作水平的高低。特别是在目前大部分医疗卫生单位资产管理相对薄弱的情况下,搞好单位固定资产管理,对单位建设与发展,具有特别重要的意义。笔者就如何搞好单位固定资产管理谈些拙见。1明确范围,建立制度固定资产一般指设备单位价值在500元以上、专项设备单位价值在800元以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物资形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间…