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目的 调查全国1 225所医院在围手术期植入物使用与管理的现状,剖析存在问题,为围手术期植入物规范管理提出参考意见,同时为相关标准制订奠定研究基础。方法 2021年5月采用分层抽样法选取全国1 225所医院手术室管理人员,在各省、自治区、直辖市设置负责人,负责人均为中国医学装备协会护理装备与材料分会手术装备与材料专业学组委员。将自行设计的调查问卷,通过问卷星制作成电子问卷并通过微信群进行问卷发放与回收。结果 在植入物管理模式方面主要存在3种方式:设备科(资产管理处)-手术室-专科组三级管理(72.73%),设备科(资产管理处)入驻式管理(12.24%),临床使用科室自行管理(10.69%),不同规模及类型医院存在较大差异;在外来器械与植入物接收方面仍存在供货商晚于规定时间送达、收费不规范等问题;在植入物追溯管理方面,68.90%的医院引入信息系统对植入物的使用进行追溯,62.29%的医院对外来器械及植入物的清洗、消毒及灭菌过程进行信息化追溯,48.89%的医院对植入物进行扫描收费及追溯管理,信息化建设有待加强。另外,在植入物取出或拆封后未使用的处理以及相关培训开展方面均有诸多问题及安全隐患,有待改善。 结论 相关部门及管理者应根据不同医院规模及实际情况完善相关制度及流程管理,加强对植入物准入的监督、全流程信息化追溯管理;在植入物取出和拆封后未使用方面应及时建立相关标准,填补管理盲区;对已有标准的落实情况应加强监督。 相似文献
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综合性手术室护理人力资源相对专科化分组管理的实践和体会 总被引:7,自引:3,他引:4
目的评价综合性手术室护理人力资源相对专科化分组管理的效果。方法总结我院手术室2003年1月至2005年12月专科化分组管理的实践和体会。结果专科化分组管理提高了手术室护理工作的质量,有利于科学管理,提高了工作的效率,以及医生和患者的满意度。结论专科化分组管理体现了人力资源科学和有效地利用,有利于培养一支高效率、高素质的护理队伍。 相似文献
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2009年4月在墨西哥拉格洛里镇发现生的甲型H1N1流感肆虐全球,疫情持续蔓延。近期中国内地大部分地区甲型H1N1流感病毒传播依然活跃,重症和死亡比例呈上升趋势,防控形势十分严峻。为遏制疫情扩大,使广大人民群众减少损失,尽快接种疫苗是抵御甲流病毒感染最有效的措施之一。 相似文献
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