加强人事分配制度改革建立高效灵活运行机制

我院是一所以中医为主、中西医结合的医疗保健服务“二级甲等中医院”、“爱婴医院”、盐城市“示范中医院”。现有在编职工225人,其中卫技人员189人,占职工总数的84％,高级职称16人,中级职称75人。去年初,我院被射阳县政府确定为人事、分配制度改革试点单位。根据有关标准和要求,我们有计划、有步骤地积极探索实施人事及分配制度改革的新途径、新方法,建立起符合市场经济规律,高效灵活的医院人事、分配运行机制,以     

发挥龙头示范作用振兴农村中医事业

1999年4月江苏省射阳县中医院通过了省示范中医院的评审。几年来,该院围绕创建示范中医院标准,在突出中医特色、强化科学管理、提高医疗质量、注重设施建设、增强医院整体服务功能上作出了成绩,主要体会是: 突出重点 多管齐下抓创建     

自力更生筹资金 建设一流中医院

在江苏省中医机构“十五”建设发展规划会议上,盐城市射阳县中医院被省中医药局表彰为实施“九五”建设规划先进单位。过去五年,该院更新观念,自力更生筹集资金,圆满地完成了“九五”建设规划目标任务。未来五年,该院将进一步解放思想,振奋精神,建立起基本现代化的一流中医院。     

深化人事制度改革 加速医院发展

2000年初,我院抓住县事业单位综合改革在我院试点的契机,积极探索人事制度改革,在定编定岗的基础上,按照公开、分正、公平的原则,对全院干部职工全面实行优化组给,竞争上岗。通过人事制度改革,激励和调动了全院职工的工作积极性,推动和促进了医院全面持续、稳步、健康的发展。 统一思想 提高认识 人事制度改革是医院内部运行机制改革的关键,是一项艰苦复杂的工作,与每个职工的利益息息相关,因此医院领导非常重视这项工作的开展。党政“一把手”亲自主持和组织实施,通过科主任会、职工大会、党总支大会、院内刊     

江苏省射阳县中医院行风建设工作成绩显著

20 0 0年以来 ,江苏省射阳县中医院按照“三个代表”要求 ,始终紧紧围绕“以病人为中心 ,满意为目标”这一主题 ,持之以恒地争创人民满意医院 ,争当人民满意医生 ,全心全意为人民健康服务 ,树立卫生行业优良形象 ,展卫生行业文明新风 ,使医院两个文明建设同步协调发展。 2 0 0 0年 1- 12月 ,医德医风、医疗服务质量等综合满意度 97.2 %。 2 0 0 1年 5月 ,被市文明委授予“文明单位”荣誉称号。“七一”前夕 ,党总支被县委表彰为“先进基层党组织”。行风建设工作受到市卫生局行风建设检查组领导的赞扬和好评。1　注重思想教育不放手 ,全员素…     

提高患者满意度的问题分析和有效途径

患者满意度的高低，直接反映了医疗机构的精神文明和物质文明建设程度，关系到医院兴衰。在我国改革开放向纵深发展，医院提高患者满意度更显重要。为此，笔者在浅析县级医院（包括中医院）存在的问题和提高患者满意度的有效途径等方面进行初步探讨。1．目前患者对医疗机构服务不满意的主要问题与原因1.1病患者对医疗机构服务不满意的问题主要有以下三点：1.1.1医疗条件差，不能适应患者需求。不少县级医院还没有CT、核磁共振等高科技医疗设备；有的医院病房条件简陋；有的医院急救器械不足，不能适应急诊抢救工作；…县级医疗机构特别是县…     

走出困惑——当代青年医务人员思想状况分析

青年医务人员在医疗卫生系统占有相当大的比例,是医疗卫生系统两个文明建设的生力军,这是一支知识层次高、勤奋好学,善于思考,接受新理论、新事物能力强的队伍。他们中的绝大多数同志医德高尚、医技精湛、服务优良,为医疗卫生事业的发展作出了积极的贡献,但也有一部分青年医务人员缺乏理想