以人为本全面推行人事与分配制度改革

1999年5月起至今,我市卫生系统30个医疗卫生单位3 054名职工,全部推行了领导干部聘任制、中层竞聘上岗制、职工双向选聘制,同时在分配上实行了按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪.从而转变了每位职工的思想观念和报酬观念,进一步激发了职工的工作积极性和创造性,我们的主要做法和体会如下:     

如何做好知识分子思想工作

在当前形势下,如何做好知识分子思想政治工作?我们认为,关键是要针对他们的特点,引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观,使他们真正成为奋发进取,又红又专社会主义新型医务工作者。 “形象”教育与“社会上自尊” 知识分子上进心强、重荣誉,有较强的奉献精神。我们将“形象”教育贯穿于医德教育中,使他们认识到医院整体形象由每位职工的个体形象所组成,因而每个人的言行直接关系到本人在社会上的形象和医院的声誉。作为一名知识分子只有树     

团结进取 再创辉煌

我院自1985年1月建院开诊以来,在党的方针政策指导以及各级领导、兄弟单位关怀支持下,经过全院职工艰苦创业、顽强拼搏,医院发生了深刻的变化,取得了长足的发展。回顾医院的发展历程,我们工作的主要做法和体会如下: 以加强教育,正面引导为重点     

投资健康教育增强市民保健意识

:昆山市的实践经验代表了我国农村卫生改革与发展的方向。昆山市卫生部门在市委、市政府的领导与支持下 ,坚持“三个代表”的重要思想 ,树立以人为本的理念 ,在实施农村卫生改革与发展中 ,观念新、思路清、方向正、力度大、效果好 ,形成了综合配套、整体推进、全面发展的良好局面。他们的经验 ,可供各地借鉴参考     

精神文明建设在医院发展中的作用

我院建院十一年来,在各级领导关怀支持下,经过全院职工的艰苦创业,顽强拼搏,医院发生了翻天复地的变化。目前有正式职工320人,病床200张,年门急诊人次26万,年收治病人5000余人,业务收入2700万元,固定资产3200万元,其中医疗设备总值1300万元。94、95年分别获得全国示范中医院、全国卫生系统先进集体和江苏省文明单位。回顾医院的发展历程,乃得益于“两个文明”建设,特别是精神文明建设在我院的发展中起着决定性作用。     

大力培养和造就一支优秀的年轻卫生事业管理队伍

面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀管理人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻管理人才.我们局党委清醒地认识到培养年轻管理干部这一历史任务的必要性和紧迫性,及时制定了<昆山市卫生系统人才培养规划>,在全系统努力营造"以事业为己任,举荐让贤,赛场选才"的良好氛围,极大地激发了一大批优秀年轻骨干的政治上进心和工作积极性,增强了卫生事业的发展后劲.     

抓住机遇求发展 争创一流中医院

昆山市中医院1985年1月成立,当时只有职工64人,一幢门诊楼,18万元固定资产,被人称为“无病房、无完好医疗设备、无流动资金、无辅助设施”的四无中医院。