关节镜下病灶清除治疗膝关节结核

目的探讨膝关节结核关节镜下病灶清除术的可行性。方法关节镜监视下行病灶清除术。结果20例一期愈合，1例经换药后愈合，所有病例均痊愈，无复发。结论关节镜下行关节结核病灶清除术是一种有效的手术方式。     

汉川市不同特征医务人员幸福感调查

目的关注医务人员幸福感水平,为提高医务人员积极情感和工作效率,保证医疗服务质量和队伍稳定性提供参考。方法便利选取汉川市9所乡镇卫生院和市内3所二甲卫生院,应用问卷调查法对332名医务人员进行工作幸福感调查。结果医务人员幸福感9因子由高到低排序依次为：负性情感、健康关注、友好关系、自我价值、利他行为、生命活力、人格成长、正性情感、生活满意。结论为提高医务人员幸福感,建议从医务人员的待遇、排班安排、自身素质培养和医患关系等方面进行改善。     

钯银合金耐腐蚀性能的研究

目的探讨两种钯银合金在人工唾液中的耐腐蚀性。方法制作合金标准铸件,并将其浸入人工唾液中7、30、90d,采用电感耦合等离子质谱仪测试合金浸渍液中的金属离子含量。结果钯银d.sign67合金、钯银d.sign59合金和镍铬合金在人工唾液中浸泡析出的离子量在3个时间段的差异均有统计学意义（P〈0.001）,各时间段两种钯银合金在人工唾液中析出的金属离子量明显低于镍铬合金,差异有统计学意义（P〈0.05）。各时间段的钯银d.sign67合金和钯银d.sign59合金离子析出量差异均无统计学意义（P〉0.05）。浸泡时间和合金种类之间存在交互效应（P〈0.001）。结论钯银合金耐腐蚀性好于镍铬合金。     

可摘局部义齿修复1126例临床分析

目的：对1126例可摘局部义齿进行分析，为临床关于可摘局部义齿修复牙列缺损积累经验。方法：随机选取1126件义齿修复病例，分析牙齿缺损位置、数量与性别和年龄的关系及修复体的类型，并对采用新技术进行的特殊设计进行分析。结果：上颌牙缺失多于下颌，不同年龄组缺牙好发部位不同，青年组以前牙缺失为多，其他年龄组以后牙缺失为多。男女两组中平均失牙数随年龄增加而增加，但与性别无关，在各类可摘局部义齿设计中，第5类最多。结论：可摘局部义齿制作简便，适应症广，目前仍然在修复治疗中发挥着重要的作用。     

基于失效模式与效应分析法在腹膜透析相关感染风险管理中的应用研究

目的 探讨失效模式与效应分析(failure mode and effect analysis,FMEA)在终末期肾脏病患者腹膜透析相关感染防控风险管理中的应用,为临床防控腹膜透析相关感染提供依据。方法 应用FMEA风险管理工具,对终末期肾脏病患者腹膜透析相关感染进行风险评估,借助根本原因分析(root cause analysis,RCA)查找失效模式的具体原因,优先对高风险项目进行整改,比较风险管理前后的效果。结果 根据计算风险优先系数(risk priority number,RPN)值对前五项高风险失效模式进行RCA并实施针对性干预措施,实施FMEA模式后各项失效模式的RPN值明显下降;腹膜透析相关感染率由1.92%降低为1.30%,随访依从性由75.24%提高至89.77%,操作规范性由82.94%提高至93.33%,差异有统计学意义(P<0.01);培训参与率由77.50%提高至88.10%,差异无统计学意义(P>0.05)。结论 应用FMEA模式评估腹膜透析相关感染风险因素并实施改进方案,能有效降低腹膜透析相关感染的发生,有助于改善腹膜透析患者的预后。     

Damon技术非拔牙矫治牙列拥挤患者的牙弓形态变化

目的探讨采用Damon技术对牙列拥挤患者进行非拔牙矫治的牙弓形态变化。方法 15例中度牙列拥挤患者,使用DamonⅢ矫治器进行非拔牙矫治。对治疗前后的记存模型进行测量分析,探讨牙弓形态的变化特点。结果矫治后的牙弓长度和宽度均有显著增加,具体的变化特点与牙列拥挤的程度和部位有关。牙弓宽度增加主要发生在上颌第一前磨牙和下颌第二前磨牙区。结论采用Damon技术非拔牙矫治牙列拥挤患者,牙弓形态改变主要是前磨牙区宽度及牙弓长度增加。     

激光照射加玻璃离子水门汀充填乳牙龋的临床初探

目的 观察Nd：YAG激光照射后玻璃离子水门汀充填乳牙龋的临床效果。方法 用Nd：YAG激光照射后玻璃离子水门汀充填龋洞定期复查。结果 治疗组92例乳牙龋中，成功74例．成功率80％；失败18例，失败率20％．疗效明显优于对照组。结论：Nd：YAG激光照射加玻璃离子充填治疗乳牙龋有较好疗效。     

本量利分析在科室经济运行分析中的运用

本量利分析是对业务量、成本、利润之间的依存关系进行的分析。本文结合浙江省台州医院重症医学科的相关财务数据,计算保本工作量,找出盈亏的原因,并提出改进建议。     

基于“原则-系统-工具”理论的公立医院运营管理探索与实践

随着医疗体制改革的不断深入及医院高质量、高效率发展的迫切要求,运营管理越来越受到医院重视。本文通过对现行公立医院运营管理现状的分析,基于精益Shingo模型的“原则—系统—工具”理论,在达成共识、全员参与,多方协同、业财融合,战略引领、系统支撑原则的指导下,搭建和完善全面预算管理系统、绩效管理系统、成本管控系统、内部控制系统、人才培养系统,运用A3等质量改进工具、管理会计等,不断提高医院运营管理效能,促进提质增效。