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1.
我院是一所具有98年历史的综合性中医院,经过数十年的管理运作,积累了一整套规范、制度和较合理的门急诊流程.我院在长期管理实践中,始终坚持"质量是医院工作的核心",以"病人至上,质量第一"为服务宗旨,屡获上级部门的好评.  相似文献   
2.
管理体系认证是国际通行的加强组织内部管理,提高管理服务水平的重要手段和有效方法,且是诚信的体现。文章介绍了医院推行认证工作,把认证工作与医院的管理工作有机结合,并协调好认证工作与医院日常工作的关系,主动自我加压,引进第三方督查的经验,从而推进了医院医、教、研、精神文明建设工作,提升了医院核心竞争力。  相似文献   
3.
由于社会不同层次人们的需要,医院门诊类别也繁多起来。尤其是近几年,除了普通门诊、专科门诊之外,专家门诊、特需门诊、中医院的膏方门诊等也在各医院开设起来,而且,专家门诊在医院门诊中的比重逐年提高。就我院来说,目前己达30%以上。专家门诊拥有如此多的病人,说明了专家门诊存在的合理性和必要性。然而,如何加强专家门诊的管理,更好地为众多来专家门诊的患者服务好,使专家门诊名副其实。这个问题也放在了医院门诊管理者的面前,下面就规范专家门诊管理问题谈些看法。  相似文献   
4.
自拟降脂通脉汤治疗高脂血症36例   总被引:2,自引:0,他引:2  
自拟降脂通脉汤治疗高脂血症36例上海中医药大学附属曙光医院俞兴祥上海市第一人民医院张曼韵(200021)(200085)关键词:高脂血症,中药降脂自1989年以来,笔者应用自拟降脂通脉汤治疗因冠心病、脑动脉硬化和高血压病的高脂血症患者36例,取得较为...  相似文献   
5.
抓学科建设,促医院整体水平提高   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院医疗水平高低如何体现,从学科优劣可以对其作出判断,一个医院学科建设搞得好,不仅增强了医院的竞争实力,而且可以带动其他学科的发展,从而促进医院整体水平的不断提高。本文就我院学科建设的做法以及所获得的成绩,谈些体会。 1.加强学科建设是医院适应形势变化的需要 我院是一所具有80年历史的三级甲等综合性医院,卫生部“全国示范中医院”,上海市十大市级医院之一,医院科室齐全,基本包容了除产科(60年代有产科)以外的所有临床科室,医院名医多、基础好、名气响,在20世纪六、七十年代,医院门急诊工作量始终处于市级…  相似文献   
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