360度绩效评估在医院行政中层考核中的应用浅谈

医院行政中层是医院业务发展和科室运营的核心,同时肩负着执行领导工作部署、完成上级交付的各项任务,管理部门工作、带领科室发展和各部门间沟通合作的任务,具有多重角色,是连接医院领导和基层职工的纽带和桥梁.医院行政中层考核是现代医院管理的一项重要内容,对于提高干部队伍整体素质、提升医院发展水平、实现战略管理目标有着重要意义....     

武汉市某三级公立医院人才梯队建设探索

新形势下,公立医院的人力资源管理面临更为严峻的挑战,其中人才建设是重中之重。人才梯队建设是提升医院综合竞争力的必然要求,在实现医院可持续性发展过程中具有重要意义。以武汉市某三级公立医院为例,从年龄、学历、职称结构分析人才梯队现状,针对目前存在的人才结构不合理、人才队伍不稳定、人才引进困难、人才培养不足、人才梯队建设不完善的问题,探索人才梯队建设规划策略,提出加大内部人才培养力度、完善外部人才引进政策、创新人才梯队培养机制的措施。内部人才培养和外部人才引进是人才梯队建设的两大重要途径,加大内部人才培养力度,实现“造血”功能;完善外部人才引进政策,达到“输血”效果;创新人才培养机制,培育“树”形人才结构,注重点面结合,为人才发展畅通渠道。促进个人积极性、主动性和潜能得到最大能力的发挥,提升综合素质、增强实力,在人才梯队中发挥各个层次人才的作用,实现医院医疗水平和服务质量的高水平发展。