建立医院静脉输注药物配置中心促进合理用药的效果分析

目的探讨建立医院静脉输注药物配置中心(PIVAS)的效果以及意义。方法选取2007年3月～2009年3月间我院20个临床科室,根据实施PIVAS模式前后的不同阶段分为实验组和对照组,并对20个临床科室前后各类材料消耗量、与配液有关的输液反应发生率以及患者对输液护理的满意程度进行分析。结果实验空针、纱布以及材料消耗总金额明显低于对照组,两者比较差异具有统计学意义(p<0.05)。实验组输液反应率为0.003%,对照组为0.1%,两者比较差异均具有统计学意义(p<0.05)。实验组总满意度为99.50%,对照组为82.00%,两者比较差异具有统计学意义(p<0.05)。结论建立PIVAS能促进临床合理用药,减少各类耗材及药品的浪费,减轻病人和护士的负担,并能加强职业防护,值得大力推广。     

医院门诊药房采用柜台式发药模式的探讨

目的探讨柜台式发药对提高门诊药房工作效率及服务质量的促进作用。方法总结我院门诊药房采用柜台式发药模式并与传统小窗口式发药进行比较分析。结果与结论柜台式发药能够提高医院门诊药房的工作效率和服务质量，强化药师的药学服务意识，改善医患关系，提高患者满意度，实现了很好的经济效益和社会效益，     

我院药剂科实施绩效考核管理的体会

目的探讨在药剂科实施有效、合理的绩效考核管理办法，调动工作人员的积极性。方法介绍我院药剂科通过制定量化绩效考核管理内容及方法，对每个工作人员进行绩效考核，并将考核结果与绩效工资挂钩。结果与结论：实施绩效考核管理后，提高了工作人员的工作效率和服务质量，加强了工作人员的责任感，减少了差错的发生。     

对医院建立静脉药物配置中心的思考和建议

目的完善医院静脉药物配置中心的建设,促进其发展,更好地推动医院药学发展。方法根据我院建立静脉药物配置中心工作的开展情况,进行分析和思考,提出对策。结果与结论建立医院静脉药物配置中心,促进合理用药,推动医院药学发展,提高医院医疗质量,具有明显的社会和经济效益,需要有关部门的支持和合作、药学人员的共同努力。     

非布司他治疗老年糖尿病肾病合并高尿酸血症疗效及对尿酸的影响

目的 探讨非布司他治疗老年糖尿病肾病(DN)合并高尿酸血症疗效和安全性.方法 将深圳市宝安区妇幼保健院2017年1月至2018年10月收治的96例老年DN合并高尿酸血症病人按照数字随机表法分为两组.每组48例.两组均给予糖尿病常规治疗.研究组同时给予非布司他片口服,40毫克/次,1次/天,连续服用12周.对照组在糖尿病常规治疗基础上给予别嘌呤醇片口服,0.05克/次,2次/天,2周后改为0.1克/次,3次/天,连续服用12周.比较两组治疗前后血尿酸、尿白蛋白排泄率(UAER),尿白蛋白肌酐比(ACR).比较两组空腹血糖(FBG)、空腹胰岛素(FINS),计算胰岛素抵抗指数(HOMA-IR),并比较两组治疗总有效率和不良反应发生率.结果 治疗后研究组尿酸[(416.23±38.89)μmol/L比(438.55±42.61)μmol/L]、UAER、ACR、FBG、FINS、HOMA-IR均低于对照组(P<0.05,P<0.01),治疗总有效率高于对照组(89.58％比72.92％,P<0.05),不良反应发生率低于对照组(P<0.05).结论 非布司他可有效降低血尿酸水平,减少微量白蛋白的排泄,治疗老年DN合并高尿酸血症疗效确切,不良反应少.     

浅谈药品企业托管医院药房

目的:探讨药品企业托管医院药房是否降低药品价格虚高,是否解决"看病难、看病贵"、便民利民,是否有利于医疗卫生改革、医院管理.方法:通过对药品企业托管医院药房后存在难以降低药价、更利于医师开"大处方"、拿"回扣"、不利于药学服务和降低药品质量、不利于医院管理和医院持续发展等问题进行分析.结论:在当前的医疗卫生体制条件下,药品企业托管医院药房难以降低药价虚高,难以解决"看病难、看病贵",也不利于医疗卫生改革.     

医院药品“零库存”的管理

目的探讨医院药品＂零库存＂管理所起的积极作用。方法根据本院实施药品＂零库存＂管理的工作实践,总结药品＂零库存＂管理工作经验并与传统的药品库存管理进行比较分析。结果与结论实施药品＂零库存＂管理后,能大大地降低药品库存量,提高流动资金周转,减少药品报耗,降低成本,提高管理水平,值得推广。