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“品类管理实践”是以消费者为导向，品牌工业与强势连锁完成目标品类“共享核心资源、共拟品类战术、共同生意回顾”的成果。 相似文献
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在众多的药品零售连锁企业中，“首推、高毛利、贴牌”可能是时下最热衷的商品语言，“高毛利”甚至成为很多药品进入终端的敲门砖。 相似文献
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要针对目标消费者的"健康"需求进行布局,更要因地制宜地发现零售药品的品类规律,选择消费者习惯进行自主健康管理的"大品类"进行数字化的经营。随着零售药品市场品类结构的变化,数字化的品类管理将成为未来强势连锁的必经之路。品牌工业与强势连锁必将形成品类协同的角色,更好地服务于目标消费者。 相似文献
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2007年,奇正藏药提出了＂供应价值链＂主张,并以＂战略品类合作预案＂为主题,与国内众多的医药商业公司进行营销实践;2008年,＂奇正藏药＆强势连锁：品类管理实践项目＂启动,与国内20家强势连锁企业进行合作。本文作者主导和参与了这一项目,期间也有很深很多的体会,故撰写了＂品类管理实践＂的系列文章,意在给医药工业与强势连锁的经营活动带来一点点参考和借鉴。 相似文献
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"品类管理实践"是以消费者为导向,品牌工业与强势连锁完成目标品类"共享核心资源、共拟品类战术、共同生意回顾"的成果. 相似文献
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