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我院1985年7月接受三级医院评审,“创三甲,达标上等”活动不仅使我院的建设和发展上了一个新台阶,同时我们对如何巩固发展评审成果,也有了一些体会。医院评审后我们有计划、有步骤地完善了劳动人事制度改革和工资分配制度改革,不断加强制度建设,完善医德医风建设的内容、方法,增强全院职工自我约束的自觉性。1.劳动人事制度改革。我们实行全员劳动合同制,优化组合,压缩行政人员职数。院长聘任科主任,科主任聘任科副主任、护士长及全科医护人员,并相互鉴定合同,有效期1年。科室医护人员违反合同的随时解聘,解聘人员医院开50%工 相似文献
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