三级护理质控网在新生儿重症监护室护理安全管理中的作用

[目的]探讨三级护理质控网在新生儿重症监护室(NICU)护理管理中的作用。[方法]比较2008年8月—2009年7月实施三级护理质控网管理,与2007年8月—2008年7月未实施三级护理质控网时发生的护理安全事件。[结果]实施三级护理质控网后护理安全事件的发生明显低于未实施前。[结论]三级护理质控网可减少NICU护理安全事件的发生,提高护理工作质量。     

绩效考核在新生儿科的效果观察

目的探讨绩效考核在新生儿科实施的效果。方法以实施绩效考核后半年(2013年1月至2013年7月)为观察组,实施前(2012年7月至2012年12月)为对照组,对比绩效考核实施前后两组的护理质量及满意度。结果观察组护理质量五项指标(基础护理、优质护理服务、病历书写、消毒隔离、病区管理)评分均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组的患者家长满意度和医师满意度均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论将绩效考核管理引入新生儿科护理人员工作中,提高了患者和医师满意度,充分调动了护士工作积极性,提高护理工作效率。     

风险管理方法在新生儿PICC护理工作中的运用体会

目的：研究风险管理方法在新生儿PICC护理工作中的运用效果。方法我院于2013年1月开始实施风险管理，收集我院2013年1月~2014年3月收治的PICC新生儿100例，统计风险管理实施前后新生儿堵管、导管异位、血栓、液体外渗和感染的发病率进行统计分析。结果实施风险管理后收治的52例新生儿中，堵管的有15例，占比28.84%，导管异位的有2例，占比3.84%，血栓的有0例，占比0.00%，液体外渗的有1例，占比1.92%，感染的的有2例，占比3.84%，两组的风险事件发生具有显著差异，<0.05。结论风险管理方法能够显著降低新生儿PICC不良事件发生率，值得推广借鉴。