加强经济管理,促进医院药学事业发展

医院药学工作是医院工作的重要组成部份之一,它既负责医院药学技术工作,又是医院经济的重要来源。如何强化这两个方面的工作,使医院药学工作适应当前医药技术发展的需要,适应改革、开放、搞活方针的要求,我们通过几年的实践,取得了一定的效益,现介绍如下:     

探索医院药剂管理工作新模式

1986年我院设药剂部。遵照卫生部卫药字[89]第10号文件关于“医院药剂管理办法”要求,我们结合医院工作特点,开展了贯彻落实医院“制剂许可证”验收标     

改革药剂科管理模式,促进医院药学工作发展

本文介绍了该院药剂科管理模式改革的具体做法和所取得的成效。即将原科主任负责制的管理体制改革为部主任负责制,实行部、系统两级分工把关制,有力地促进了临床药学、制剂室管理、科学研究、人才培养等工作,取得了较好的社会效益和经济效益。     

调剂室药品管理方法初探

黑龙江省医院是拥有1200多张床位的综合性医院,药剂科调剂部分由住院处、一二门诊三个部分组成。在药品管理上,我院一向沿袭“以存定销”的方法,它不能看出调剂室药品的盈亏,其原因无从捉摸,一些稀缺、贵重药品未能反映出销存,责任未落实到人,药品质量管理不够完善。