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医院如何在激烈的竞争中求得生存和发展,是当前面临最为现实的问题。为此笔者提出如下看法。1医院要获得生存和发展,必须注重医疗质量。医疗服务质量是医院的生存之本,是竞争实力的具体体现,是能否适应“优胜劣汰”生存法则的关键。医院的管理者应把提高医疗质量作为医院建设的核心,它包括医疗技术质量和医疗服务质量两个方面。同时要以病人为中心,提高医院信誉只有技术质量和服务质量过硬才会赢得患者。2转变观念,适应国家卫生产业政策的变化现在国家财政的投入主要以项目补助为主,它通过对医院发展规划进行测量评估,根据评估结果来决定对… 相似文献
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介绍了医院工程建设过程中材料设备管理困难的现状和问题,分析了形成该种状况的原因。同时在工程管理中对材料设备的管理做了有益的探索,总结了依据法律法规,建立相应管理制度和程序,配备专业人才队伍,从根本上解决管理被动局面的经验。 相似文献
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新时期加强医院经济管理的几点措施 总被引：8，自引：0，他引：8
游祖宏 《中国卫生事业管理》2005,21(9):531-531,573
新时期医院经济管理是指医院按医学科学和现代经济规律的要求，运用货币价值形式和经济手段，对医疗服务的全过程进行计划、组织、指挥、调节和监督，合理筹集人力、物力、财力资源， 相似文献
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