公关在医院管理中的实践及设置公关科的可行性探讨

我国的医院，在面临着不断增长的社会需求，不断提高的开支需求和更激烈的竞争需求，“公共关系热”伴随进改革的大潮，从我国开放的窗口吹进了医院，笔通过对公共关系(以下简称公关)学在医院管理中的实践和如何在医院开设公关科，提出如下探讨：     

医疗成果奖在医院管理中的应用

探讨医疗成果奖的评奖标准与方法。医疗成果奖的设立,不仅对医疗第一线工作同志的成绩给予肯定,同时起到了双相激励效应:一是促进了医院科研工作的开展;二是鼓励了先进,激发了医疗第一线同志安心临床工作;增强了医疗第一线同志工作积极性和责任心;三是强化了竞争意识,出现了争着收危重疑难病人的好势头;四是活跃了学术空气,由“医疗型”向“科研型”转变;五是提高了医院技术建设水平。     

公关在医院管理中的实践及设置公关科的可行性探讨

我国的医院,在面临着不断增长的社会需求,不断提高的开支需求和更激烈的竞争需求,“公共关系热”伴随进改革的大潮,从我国开放的窗口吹进了医院,笔者通过对公共关系(以下简称公关)学在医院管理中的实践和如何在医院开设公关科,提出如下探讨: 一、公关在医院管理中的实践医院的公关是以追求良好的服务形象和声誉,使病人及其家属获得一个充满信任,对医院的好感和尊敬,并给予长时间的诚挚的支持与宣传,使公关在医院真正成为内求团结、外求发展和“争取病人”而进行的竞争起到应有的成效。现在医院正受到“营利     

医疗成果奖在医院管理中的应用

探讨医疗成果奖的评奖标准与方法。医疗成果奖的设立，不仅对医疗第一线工作同志的成绩给予肯定，同时起到了双相激励效应：一是促进了医院科研工作的开展；二是鼓励了先进，激发了医疗第一线同志安心临床工作；增强了医疗第一线同志工作积极性和责任心；三是强化了竞争意识，出现了争着收危重疑难病人的好势头；四是活跃了学术空气，由“医疗型”向“科研型”转变；五是提高了医院技术建设水平。