医院绩效评价指标体系初探

一、建立医院绩效评价指标体系的必要性医药卫生体制改革的总体目标 ,是用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务 ,努力满足广大人民群众基本医疗服务的需要。到目前为止 ,卫生改革进行到了什么程度 ?离实现改革总体目标还有多远 ?这是一个不可回避的问题。这里暂不讨论改革的过程 ,而先论及改革的结果。什么样的费用水平是“比较低廉的费用” ?什么样的服务是“比较优质的服务” ?达到什么程度才算是“满足人民群众基本医疗服务的需要” ?作为改革成功与否的标志 ,需要量化指标的评价。能否取得改革的成功 ,也需要量化指标的引导 ,因此 ,尽…     

医院绩效评价指标体系初探

一、建立医院绩效评价指标体系的必要性 　　医药卫生体制改革的总体目标,是用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,努力满足广大人民群众基本医疗服务的需求.到目前为止,卫生改革进行到了什么程度?离实现改革总体目标还有多远?这是个不可回避的问题.……     

走出科室核算的误区

科室核算是医院把科室作为核算对象,对科室在医疗业务活动中发生物化劳动和活劳动的消耗及其劳动成果进行记录、计算、分析和对比。目的是提高工作效率,控制医疗成本和改善经营管理,实施优质、低耗、高效的经营管理模式。到目前为止,实行科室核算的医院都取得了比较满意的效果。科室核算增强了医务人员的核算意识,降低了医疗资源的损耗,增加了医院的经济收入,取得了良好的社会效益和经济收益。但是,有一个值得注意的问题是,大部分实行科室核算的     

对生产要素参与医院分配的探索

效率与公平是两难的选择。医院沿用至今的结余比例提成分配法，体现的是单一的效率和机会的不公平。为适应医药卫生改革的需要，研究探索生产要素如何参与医院劳务分配，以求得工作绩效全方位与分配挂钩，高度统一地体现效率与公平。     

医院绩效评价指标体系初探

一、建立医院绩效评价指标体系的必要性　　医药卫生体制改革的总体目标,是用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,努力满足广大人民群众基本医疗服务的需求。到目前为止,卫生改革进行到了什么程度?离实现改革总体目标还有多远?这是个不可回避的问题。这里暂不讨论改革的过程,而先论及改革的结果。什么样的费用水平是“比较低廉的费用”?什么样的服务是“比较优质的服务”?达到什么程度才算是“满足人民群众基本医疗服务的需要”?作为改革成功与否的标志,需要量化指标的评价。能否取得改革的成功,也需要量化指标的引导,因此,尽快建立比较…     

医院绩效评价指标体系初探

医药卫生体制改革的总体目标，是用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务，努力满足广大人民群众基本医疗服务的需求。到目前为止，卫生改革进行到了什么程度?离实现改革总体目标还有多远?这是个不可回避的问题。这里暂不讨论改革的过程，而先论及改革的结果。什么样的费用水平是“比较低廉的费