军队医院加强聘用制人员管理方法与实践

聘用制人员是军队医院医院建设的重要参与者[1],加强和规范聘用制人员队伍的建设与管理,与医院的持续发展和整体规划密切相关.现结合我院在聘用制人员管理方面的做法谈几点体会.     

军队医院文职人员管理探索

文职人员参加军队建设，是一项全新的课题，相关工作刚刚起步，无经验可参照，必须细管、严管。我院人力资源科对文职人员的管理十分重视．大力培养文职人员，使文职人员逐步成为部队医院的中坚力量。     

依托数字化平台加强医院专业技术干部管理

干部工作的信息化、数字化是我军信息建设的重要组成部分.本文阐述了我院如何利用信息化手段,依托数字化平台加强对专业技术干部的管理,所做的改革与创新具有较好的参考价值.     

军队医院人力资源管理平台的开发应用

人力资源管理信息系统的开发应用,不仅可以强化人力资源管理的系统化、结构化,提高工作效率。同时还可促进医院整体管理水平的提高。解放军第251医院依托数字化平台,以人力资源管理为核心,建立了一个与医院整体信息平台相融的高效、快捷的人力资源管理系统,从而实现信息充分共享和数据有效联动,为医院的全面发展提供了有力支持。     

军队医院加强聘用制人员管理方法与实践

聘用制人员是军队医院医院建设的重要参与者[1],加强和规范聘用制人员队伍的建设与管理,与医院的持续发展和整体规划密切相关.现结合我院在聘用制人员管理方面的做法谈几点体会.     

现代医院人力资源管理的创新与实践

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,只有建立科学合理的管理机制,对人力资源进行有效规划、合理配置、准确评估、适当激励,充分发挥人的主观能动性,实现人尽其才、才尽其用,才能更好地体现以人为本的现代管理理念。     

数字化医院人力资源管理模式研究与实践

阐述了数字化医院人力资源管理特点。摸索出一套切实可行的数字化医院人力资源管理模式。该模式的运行提高了医院领导层决策水平,促进了医院人才队伍的建设。     

依托数字化平台加强医院专业技术干部管理

军队医院以专业技术干部为主体,医院的发展取决于专业技术干部队伍的管理与建设.我院作为"全军卫生信息化建设先进单位",在利用信息化、数字化手段搞好医院专业技术干部管理方面取得了一定成果,现将具体做法报告如下.     

在医学院新生中开展预防艾滋病宣传教育效果分析

为了了解医学院新生对AIDS健康教育的需求,探讨健康教育的最佳形式和途径。我们对承德医学院2001年新入校学生以录像、图片、宣传单、授课等手段进行了性病艾滋病知识的宣传教育,收到了明显效果。1 对象和方法1.1 对象2001年承德医学院一年级入校新生。1.2 时间 2001年 10月 16日～10月 30日。1.3 方法 对调查对象分别于性病艾滋病知识学习前后进行现场问卷调查。问卷一律不记名,以选择方式回答问题,当场发卷,现场收卷。1.4 资料处理 宣传教育前收回有效问卷412份,宣传教育后收回有效问卷428份,进行数据统计。2 结果