论医院的采购管理

医院的采购管理是医院经营管理的重要组成部分.本文分析了当前医院采购管理模式形成的原因和特点,并对医院实施采购管理的前提和方法进行了探讨.     

一次性无菌医疗器械验收中存在的问题及相关对策

目的 分析一次性无菌医疗器械进入医院验收过程中出现的质量问题,提示医疗机构应重视医疗器械的验收.方法 采用回顾性分析近5年来对一次性无菌医疗器械进入医院验收过程中出现的不合格产品.结果 一次性无菌医疗器械主要存在着产品环氧乙烷残留量超标,无合格证明产品灭菌合格,包装破损,失效期不清晰,产品型号内外不符.医疗器械产品注册证号与产品分类目录不符等.结论 以上存在的问题与国家颁布的法律法规、规章及相关技术指标不相符合,医疗机构验收中发现类似的问题,应及时采用有效的措施杜绝进入临床,这样才能达到一次性无菌医疗器械安全有效的使用.     

突发事件状态下医用器材的筹措与供应

突发的医疗事件常在短期内需要大量器材的供给,如何妥善应对这种需求能力反映了一家医院器材管理水平的高低。本文试从组织机构、人员配备、激励机制、信息技术等方面分析,并结合实际案例提出医院面对突发事件时需要采取的应对措施。     

医用高值消耗材料寄售管理模式的研究

医用高值消耗材料管理是医院物资管理的重要组成部分。本文从高值消耗材料寄售管理的角度,分析原医院器材管理中存在的问题,结合我院实施物资寄售的实际情况,探讨如何更好地加强医用高值消耗材料的物流管理。即从供应链一体化操作的考虑出发,在供应链组织的互动协作下,以物流终端的信息为拉动,通过信息的快速传递和快捷精确的物流保障,实现以较低的在库水准和及时性供应来满足医疗需求,为医院发展提供高水平的物流保障。     

论医院的采购管理

医院的采购管理是医院经营管理的重要组成部分.本文分析了当前医院采购管理模式形成的原因和特点,并对医院实施采购管理的前提和方法进行了探讨.     

我国医疗责任公益信托模式的构建和分析

为有效化解医疗纠纷,解决对医疗责任的赔偿问题,我国近10年来相继在部分省市实施了医疗责任保险,但各地现有的医疗责任保险均难以展开,寻求一种新的医疗责任风险分担模式尤为迫切。文章试图用理论和实际相结合的方法,在确立我国医疗责任公益信托的基本理论框架体系的基础上,探讨我国实施医疗责任公益信托模式的可行性,对解决我国医疗责任保险的商业性与医疗纠纷解决公益性之间的矛盾、加快医疗纠纷的有效解决、促进医患和谐有着重要的意义。     

医用高值耗材的物流管理

随着新材料、新技术在医院的广泛应用,医用耗材的用量逐年递增,已达医院医疗采购金额的18%～25%.根据我院医用耗材年度使用情况分析,高值耗材部分占同期医用材料总额的68%,如何做好这部分医用物资的管理成为医院管理的重要组成部分.     

医用低值耗材的物流管理

随着市场竞争的日益激烈和管理水平的不断提高，医院越来越重视科学的管理与运作。物流作为现代经济运作的基本活动之一，对医院的经营起着重要的支持作用。发展医院现代物流，构建科学的物流供应链，以相对较低的成本获得更大的利益，是我们面向21世纪的重要战略选择。     

信息管理在医用耗材封闭式物流系统中的应用

医用材料管理是医院物资管理的重要组成部分.医用耗材的物流管理近年得到迅速发展,也提出了新的要求.本文阐述了管理信息系统的使用以及与物流封闭式管理的关系,并提出如何构造基于供应链管理的一体化物流管理模式.     

浅析医疗设备维修中经济性特征

本文结合医院医疗设备状态及其维修特征，总结了存在于设备维修管理过程中的若干特点和规律，侧重对于设备造成性能劣化中时间规律，运行状态，外界环境等方面原因作实证分析，并在此基础上提出故障易发点的经济性管理指标。