改革找出路管理创效益

我院创建于1956年,经过近半个世纪的发展,现已成为一所集医疗、教学、科研为一体的综合性医院.3年前,医院设备简陋,房屋破旧,管理混乱,人心涣散,门庭冷落,举步维艰.医院冗员多,技术力量少,收益少,负担重.一个200名职工的县中医院,年业务收入只有近100万元,人均年收入只有4000元.致使职工频繁上访、告状,问题层出不穷.能否摆脱困境,如何走出低谷?院委会一班人通过反复调查研究、讨论,认为只有改革才是医院唯一的出路.通过3年艰苦的改革探索,走出了一条医患双赢之路,取得了可喜的成绩.现在设备更新,房屋改造,各项管理制度步入良性循环,人心思进.业务收入由2001年的110万元到2002年400万元,2003年800万元,今年可望过千万元.短短几年时间使一个濒临倒闭的中医院起死回生.这个事实说明,只有改革才有出路,只有加强管理才能创造效益,只有创新才能增强发展后劲.     

刮治疗法合并药物治疗沙眼100例

自 1999年 9月～ 2 0 0 2年 9月 ,笔者运用药物配合刮治疗法治疗沙眼 10 0例 ,取得较好疗效 ,并与单纯局部点药治疗的 6 0例作对照 ,现报告如下。1　临床资料1.1　一般资料　两组 16 0例均为本院门诊病人。治疗组 10 0例中 ,男 4 5例 ,女 5 5例 ;Ⅰ期沙眼 76例 ,Ⅱ期沙眼 2 4例 ;年龄最大 4 9岁 ,最小 6岁 ,平均2 7.5岁 ;病程最长 6年 ,最短 2个月 ,平均 3.1年。对照组 6 0例中 ,男 31例 ,女 2 9例 ;其中Ⅰ期沙眼4 6例 ,Ⅱ期沙眼 14例 ;年龄最大 5 0岁 ,最小 6岁 ,平均 2 8岁 ;病程最长 6年 ,最短 3个月 ,平均 3.12年。两组病人在性别、年龄…     

辨病治疗视神经萎缩23例

１９８８年至１９９６年底，笔者对２３例视神经萎缩采取辨病治疗，取得满意疗效，报告如下。临床资料１一般资料：２３例患者均表现视物模糊，视力下降，视力在０．１２至ＦＣ／３０ｃｍ之间，男１４例，女９例，年龄最大６７岁，最小６岁，发病时间最长２年，最短３８天...     

奥平栓治疗108例慢性宫颈炎合并HPV感染的临床研究

目的研究奥平栓治疗108例慢性宫颈炎合并HPV感染的临床效果。方法 108例慢性宫颈炎患者均使用奥平栓治疗,6次为1个疗程,研究糜烂面积与临床疗效的关系、宫颈糜烂类型与临床疗效的关系、用药后的不良反应及治疗后临床症状消失情况。结果Ⅰ度宫颈糜烂的有效率为100%,Ⅱ度宫颈糜烂的有效率为96.15%,Ⅲ度宫颈糜烂的有效率为80.00%,总的有效率为96.30%;单纯型糜烂的有效率为100.00%,颗粒型糜烂的有效率为91.84%,乳头型糜烂的有效率为88.89%,总有效率为96.30%;在治疗过程中,无明显不良反应;患者治疗后白带多临床症状的好转率为88.64%,腰酸的好转率69.57%,接触性出血的好转率为90.91%。结论奥平栓治疗慢性宫颈炎合并HPV感染具有较好的临床效果,促进糜烂面的愈合,使用方法简单、安全。     

双手微切口超声乳化联合IOL植入治疗年龄相关性白内障的观察

目的:观察双手微切口超声乳化手术治疗年龄相关性白内障的安全性和有效性。方法:年龄相关性白内障患者42例42眼,所有患者均接受同一手术者使用Legacy20000(美国Alcon公司)采用双手操作技术进行超声乳化手术。观察手术前后视力、眼压、角膜散光度和角膜内皮细胞的变化,以及术中术后的并发症。结果:患者术后1d;1wk;3mo术眼的最佳矫正视力分别为0.67±0.11,0.81±0.14,0.83±0.12,与术前相比,均有显著提高(P<0.01)。术后1d;1wk;3mo术眼的平均眼压分别为12.44±4.70,13.56±3.20,12.90±2.00mmHg,与术前相比,没有统计学的差异(P>0.05);术后1d;1wk;3mo术眼的平均角膜散光分别为1.23±0.62D(P<0.01),0.97±0.53D(P<0.05),0.65±0.47D(P=0.24),手术后第1d以及第1wk,术眼的散光较术前相比有显著性增加,术后3mo时,与术前相比无统计学意义;术后3mo角膜内皮密度为2235.06±418.43个/mm2,角膜内皮细胞的丢失率为(11.90±7.32)%。本组所有病例,术中、术后均没有发生严重的手术并发症。结论:双手微切口技术治疗年龄相关性白内障是安全有效的。     

辨证治疗缺血性视神经病变32例疗效观察

目的研究中药治疗缺血性视神经病变的临床疗效。方法用香丹注射液静脉滴注与中药辨证治疗缺血性视神经病变39例。结果中药治疗缺血性视神经病变总有效率94．8％。结论缺血性视神经病变为一难治眼病，西医认为该病导致视神经缺血、缺氧，是不可逆损害，中医治疗取得满意疗效。     

石斛夜光丸加减治疗晚期青光眼术后28例总结

目的：观察石斛夜光丸加减治疗晚期青光眼术后的疗效。方法：将56例晚期青光眼术后患者随机分成两组,治疗组用石斛夜光丸加减治疗,对照组用ATP、肌苷片、维生素B1片治疗,观察眼压、视野、视力的变化情况。结果：两组眼压、视力、视野均有显著性差异。结论：石斛夜光丸加减是治疗晚期青光眼术后的有效药物之一。     

深化改革强化管理促进医院工作的全面发展

作者认为通过改革单位的人事制度、工资分配制度、服务方式 ,强化财务、后勤等管理 ,加强精神文明建设及发挥中医优势 ,这不仅能为患者创造良好的就医环境 ,也可促进医院工作的全面发展     

改革找出路 管理创效益

我院创建于1956年，经过近半个世纪的发展，现已成为一所集医疗、教学、科研为一体的花园式、现代化的综合性医院。3年前，医院管理混乱，人才外出，设备简陋，房屋破旧，门庭冷落，人心涣散，举步维艰，一个200名职工的县中医院，年业务收入只有近100万元，人均年收入只有4000元，致使职工频繁上访、告状，并且面临人员多，技术力量少，收入少，负担重等种种问题，能否摆脱困境，如何走出低谷?院委会一班人通过反复研究、讨论、调查，认为只有改革才是医院唯一的出路。通过3年艰苦的改革探索，精心培植出了一条医患双赢之路，取得了可喜的成绩，现在各项管理制度步入良性循环，设备更新，房屋改造，人心所向，业务收入由2001年的110万元到2002年400万元、2003年800万元，今年可望突破千万元。短短几年时间使一个频临倒闭的中医院起死回生，这个事实说明，只有改革才有出路，只有加强管理才能创造效益，只有创新才能增强发展后劲。