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目的:分析多院区医院的发展现状和特点,通过信息化手段,建立多院区同质化管理信息平台,实现医疗质量的持续改进。方法:通过文献研究,梳理多院区同质化管理的概念及研究现状,基于一体化信息平台,借助系统及网络改造,打通“两院三区”,实现医疗及管理的同质化、智能化。结果:建设多院区同质化管理信息平台,重构多院区网络架构,实现以医疗质量为核心,完成多院区信息共享。结论:多院区同质化管理信息平台的建立,有助于提高医疗效率,为患者提供更加完善的医疗服务,促进智慧医院建设,助力医院高质量发展。 相似文献
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瞳孔残膜是胚胎时期围绕晶体的血管膜未完全退化吸收而残存于瞳孔区的一层色素膜,多呈网状、爪状或膜状与瞳孔缘相连,少数病例与晶体前囊表面粘连。随残膜的部位和形态差异多数病例可有不同程度视力影响。以Nd:YAG激光代替手术治疗可获得满意效果。我科1990年3月至1997年2月共行瞳孔残膜Nd:YAG激光治疗7例(9眼)患儿,均取得较好效果,现将激光治疗的配合及护理要点总结如下。1临床资料与方法7例(9眼)门诊患儿,男4例(5眼),女3例(4眼),年龄5~12岁。术前矫正视力0.3~0.8,残膜形态:网状3例(4眼),爪状3例(3眼),膜… 相似文献
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目的 研究藁本内酯(Lig)对细菌脂多糖(LPS)诱导的神经炎症的抑制作用.方法 用1、2.5、5、10、20 μmol·L-Lig作用于小鼠RAW264.7巨噬细胞,加1μg·mL-1LPS刺激构建细胞炎症反应模型,采用MTT法检测细胞毒性,一步法检测NO的释放量,ELISA法检测TNF-α、IL-6的释放量,免疫细胞化学法检测iNOS的水平;将LPS注入小鼠侧脑室构建体内神经炎症模型,术前30 min及术后6h于腹腔注射30 mg· kg-1Lig,造模后24h取大脑,用免疫组织化学法检测GFAP、TNF-α的蛋白表达.结果 经Lig处理后,细胞存活率无明显变化,细胞分泌NO显著减少(P<0.05或P<0.01),且呈剂量依赖性,TNF-α、IL-6、iNOS的表达均明显下调(P<0.05);Lig能显著降低小鼠海马区GFAP、TNF-α的表达(P<0.01).结论 Lig能够抑制LPS诱导的小鼠体内外的炎症反应,提示Lig对神经炎症相关的多种疾病可能具有潜在的治疗作用. 相似文献
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球后麻醉后压迫眼球对青光眼眼压的影响 总被引:3,自引:0,他引:3
本文研究了32名青光眼患者球后麻醉后应用砝码式眼球压迫器压迫眼球后眼压的变化。结果表明压迫前青光眼患者平均眼压显著高于正常人(p<0.05);压迫后1─5分钟时青光眼患者眼压轻度下降,平均降低3.92±2.13mmHg,10─15分钟时眼压基本接近原来水平,并且眼压降低幅度和低压持续时间明显低于正常人(P<0.05)。本文讨论了青光眼术前压迫眼球对青光眼患者视功能影响和临床应用价值。 相似文献
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南京鼓楼医院引进CA认证,加入患者签名及指纹认证,同时引入医生签名,完善了电子病历的规范性和合法性,同时,也为患者提供了一定的法律保障,具有一定的科学性,能更好地为患者提供医疗服务. 相似文献
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目的:梳理医务管理的业务清单,借助信息化手段,实现一体化医务管理质控平台,助力医院改善医务流程,提高管理效率。方法:基于一体化信息平台和临床数据中心(CDR),实现医务管理的信息化和智慧化。结果:通过完善医务办事流程,建立信息管理平台,促进医患沟通与科室建设,提高工作效率。结论:医务管理平台的信息化实现,可有效提升管理效率,促进科室合作,保障医疗安全,为患者提供更好的医疗服务,同时为管理部门和临床提供决策支持。 相似文献
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目的通过信息化手段,实现江苏省南京鼓楼医院静脉血栓栓塞症(venous thromboembolism,VTE)防控管理的信息化和自动化,整合有效的管理方法,形成一套有效的VTE防控管理体系。方法基于一体化电子病历和临床数据中心(CDR),完善血栓风险评估Caprini评分表,实现数据自动化抓取,以及不良事件上报的自动触发,自动生成每月住院患者VTE防治信息总表,并进行全院推广。结果形成了标准化、规范化并具有本院特色的VTE防治管理体系,提高了临床VTE防治工作的效率,避免了手工评估及上报带来的错报、漏报弊端。结论南京鼓楼医院VTE防控管理体系的建立,结合信息化的实现,能够有效提升管理效率,促进医护合作,进一步保证患者的医疗质量,同时为临床医疗提供了必要的决策支持。 相似文献
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目的:探讨在“分散收,分散治”的模式下,如何通过信息系统支撑日间管理中心完成流程再造,提高病人收治率,降低患者的住院费用,减少平均住院日,并保证患者的治疗质量,优化管理。方法:通过对该院日间管理流程进行梳理和改造,设计出符合医院个性化的实现模式,结合实际情况,对信息系统进行顶层设计。结果:根据该院实际情况,采取各科室病区分散收治管理,由日间管理中心统一预约,麻醉门诊统一评估,在大手术室进行手术,随访由各科室自行完成,实现了病人从门诊到住院,从术前评估到术后随访的全流程管理。结论:通过调研医院实际需求,构建日间管理流程,并实现信息化管理,成功做到了增加病床的周转率,减少患者住院天数,降低患者住院费用,进一步提高了医院的工作效率,提高满意度。 相似文献