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目的:优化医疗设备验收流程,提高验收质量,减少因设备验收导致的问题。方法:提出了商务验收和技术验收分别由采购组和技术组负责,通过索证和技术要求事前一次性告知清单,使不同设备厂商按照相应要求,准确提供资料和服务,提高了双方效率。结果:该方法能够发挥各自专业优势,通过协作验收管理,解决了本院医疗设备验收管理中遇到的商务索证和技术资料存档之间的衔接问题,完善了对相关使用、维护技术人员培训考核制度。结论:通过近三年的不断改进和实践,给其他医疗机构设备管理中的验收环节提供了参考和借鉴。 相似文献
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