挂靠质控中心现状分析及建议

通过了解挂靠省级质控中心的工作开展情况,分析存在问题,采取成立对口管理部门,建立规章制度,加强质控中心人员选拔与培训,运用PDCA管理工具等措施,加强对省级质控中心的管理。实践后,各质控中心工 作有序开展,挂靠学科的医疗质量有所提升。认为挂靠质控中心管理工作需要各级政府、挂靠单位、成员单位、被检查单位等多方支持与配合。     

安徽省三级医院心血管专科医疗服务能力现状调查与分析

目的分析安徽省三级医院心血管专科医疗服务能力现状,为完善区域内医疗服务体系提供参考。方法基于安徽省心血管内科、心脏大血管外科省级质控中心的基线调查,采用描述性统计学方法对相关数据进行整理、归类和分析。结果调查的45家三级医院共开放心血管内科床位4 458张、心脏大血管外科床位1 279张;心血管专科医护人员与实际开放床位之比未达到标准要求;有37家医院设备老化或数量不够,不能满足临床需求;有14家医院创建了胸痛中心;区域间心血管内科、心脏大血管外科服务能力存在差异。结论安徽省医疗资源配置不均衡,人力资源相对短缺,心血管疑难危重症诊疗能力相对不足。建议结合实际,优化心血管专科医疗资源配置;健全配套政策,减少患者外流;鼓励和引导多方参与医疗市场。