实施行政总值班巡查制度 保障医疗和消防安全

中国医学科学院阜外心血管病医院结合医院实际,在医院北楼住院部实施行政总值班巡查制度。论述了实施行政总值班巡查制度的必要性,介绍了实施行政总值班巡查的过程及具体内容和方式,并从提高了临床一线医护人员的安全意识、加强了对值班医师在岗和工作情况的有效监督、切实推动了医疗质量的提高、加强了对医院消防和治安方面的有效监督等方面总结了实施行政总值班巡查制度取得的效果。     

阜外医院推进医疗质量管理专业化的探索与实践

医疗质量是医院生存之本,关系患者的健康甚至生命。中国医学科学院阜外心血管病医院(以下简称阜外医院)长期以来一直致力于为心血管病患者提供优质、安全、便捷的医疗服务。2009年1月,为完善医疗质量管理组织结构和工作机制,加强医疗质量管理,阜外医院成立了专门的医疗质量监管部门——医疗质量监管处,在医     

专科医院开展常态化医疗核心制度督查的实践与体会

通过对专科医院开展常态化医疗核心制度督查工作过程及运行效果进行分析,总结了核心制度督查工作中取得的经验和存在的问题．认为开展常态化医疗核心制度督查是促进医疗质量稳定提高的有效方式。     

引入手术危险评分细化外科手术分级准入的探索

文章分析了当前外科手术权限管理方法和存在的问题。作为心血管病专科医院，尝试引入外科术前危险评分，对手术进行分级．建立手术准入控制系统和手术医师档案系统，全面记录医师外科手术情况，为评价医师技术能力和科学地审核医师手术权限申请提供了量化依据。     

专科医院实施急重症大交班的实践和体会

目的：探讨专科医院实施急重症大交班的具体方法和成效。方法：组织急重症相关的科室和病区主任、值班二线医师、相关职能部门负责人每周召开急重症大交班一次,着重改善急诊室患者拥挤情况,解决患者住院难问题。结果：实施急重症大交班可以有效解决急诊室患者住院难问题,加强急诊室和重症监护病区的管理水平,优化诊治流程,进而提高医疗管理政策的执行力。结论：专科医院实施急重症大交班是加强医院急重症相关科室管理,提高医疗质量的有效途径。     

专科医院实施外科术前红灯制度保障手术安全的探索

心脏大血管外科手术时间长、风险高,要求更好地完成术前风险评估和术前关键项目.中国医学科学院阜外心血管病医院采用手术室、医疗质量监管部门督查和电子病历系统全面检查的方式,实施外科术前红灯制度,有效保障了术前关键项目的完成及手术安全,起到了减少医疗纠纷的作用.     

基于电子病历的影像检查质量监控的探索

影像检查质量对临床诊疗意义重大，通过信息化手段和科室内外部质量监控来构建影像检查报告质量监控体系，以全面监控报告质量，从而提高人员的技术水平，更好地服务于临床，促进学科发展。     

高值耗材分类编码的研究探讨

目的:将高值耗材进行分类编码,达到分类科学、名称规范和编码统一3个目的。方法:以心血管介入耗材为例:①一级分类:68→医疗器械(国标规定);②二级分类:51→介入诊断和治疗用材料;③三级分类:XX→产品类别,可以从11→99表示,心血管介入耗材可分为15大类;④四级分类:XX→产品名称,每个产品可以从01→99表示,且每个产品编码后留有一定的空间,便于新产品的追加。结果:高值耗材分类编码的建立,实现植入耗材一物一码,通过编码实现耗材追踪,最终追溯到每一位使用患者。结论:通过对高值耗材的统一编码,实现对高值耗材从注册、生产、流通和使用的全生命周期监管。     

手术术前危险评分对医疗质量管理的意义

探讨了外科手术术前危险评分对外科医疗质量管理的意义,包括术前病人危险评估、高危手术预警、欠费可能性预警、细化外科手术医师分级技术准入、医师手术质量评价、外科病房手术绩效、与国内外同行比较手术质量等。建议我国建立国家级外科手术数据中心,探索建立适合我困的各类手术术前危险评分系统。