洁净手术室的特色设计

文中介绍了我院洁净手术室的三点特色设计,该设计经过两年的使用得到了手术室医务人员的肯定.     

护理人员使用医疗仪器设备中的问题与解决对策

随着医疗仪器设备在医疗实践中越来越多地使用,诊疗护理活动中如何安全、可靠和正确地使用医疗仪器设备,是护理人员面临的重要课题。本文针对使用过程中普遍存在的问题,提出解决对策。     

电子血压计及监护仪中血压检测不准确原因的探讨

对电子血压计及监护仪的无创血压检测与普通水银血压计进行了对比测试,分析并探讨了其检测数值不稳定、准确性不高的原因.提出了采用电子听诊器、与脉率同步的新算法、器件直接集成在袖带等改进方法.     

洁净手术室的特色设计

文中介绍了我院洁净手术室的三点特色设计,该设计经过两年的使用得到了手术室医务人员的肯定。     

先进医疗设备是培育医院核心竞争力及提高经济效益的有效手段

目的:论述探讨先进的医疗设备如何培育医院的核心竞争力,从而提高和产生良好经济效益。方法:采用静态投资回收期法,实例分析10年来功能科彩超室两个核算单元的设备和经济效益。结果:技术先进的医疗设备产生了良好的经济效益。结论:配置更新医疗设备,必须在技术上领先,同时注重人才培养。     

浅谈医疗设备安全管理

医院的发展与建设,离不开医疗设备更新换代.在关注引进高新科学技术的医疗设备的同时,医疗设备的安全管理也必须常抓不懈.医疗设备由于其使用的特殊性,国家对其安全性能有严格的要求.尽管如此,许多医疗设备本身还是带有相对的危险性,例如放射线、高磁场、高频电离辐射等等.所以,如果不正确掌握设备的原理、性能或使用管理不当,会给病人和使用人员带来各种风险与安全隐患[1].我们认为应在以下几个环节加强管理.     

我院大型医疗设备-64排CT安装及验收的流程管理

介绍了大型医疗设备安装及验收中遵循的流程模式。主要流程项目有：（1）接受合同时间;（2）合同审核;（3）合同约定到货时间;（4）场地准备情况;（5）实际到货时间;（6）现场开箱及商检;（7）备品配件情况;（8）随机技术资料隋况;（9）进口设备的手续及资料;（10）安装后设备的技术指标符合情况;（11）人员操作及维修培训情况;（12）计量检定情况;（13）设备保修期开始及截止日期。通过流程管理的实施使设备验收达到了很好的效果,并小结了其中的一些经验和体会与同仁共享。     

新型医用材料引进流程管理

目的：探讨医院引进新型医用材料的规范流程。方法：把握引进医用材料中需要注意的问题,填写“新型卫生材料引进审批表”,按流程进行论证,并对规范引进程序的管理效果进行评价。结果：规范新型医用材料的引进流程,建立公开透明管理长效机制,完善医院的采购模式。结论：规范新材料引进流程,能够使医院保持技术创新和竞争力。     

我院CT经济效益分析及提高效益的对策

在对我院CT设备5年来收入等数据统计分析后,得出CT经济效益非常好的结论.分析效益增长的原因是由于检查人次的增长,并总结了检查人次增长原因,最后提出了进一步提高经济效益的对策.     

比较法在核医学成像设备教学中的应用

在核医学成像设备的教学实践中，应用比较教学法，精心选择了以下3个主要方面作为比较点：①成像原理；②成像方式；③安全性。通过与学生已经熟悉掌握的X线设备进行对比，教学效果明显提高，还培养了学生发现问题、分析问题、解决问题的能力。