以执行力打造医院的竞争力

执行力是近年管理学中的研究热点之一.在日益激烈的市场竞争中,执行力是一个企业成败非常重要的因素之一.目前,医疗市场竞争也非常的激烈,如何打造医院的竞争力,是医院管理者积极探索的问题.本文将企业管理中执行力的概念引入医院管理,着重阐述如何提高医院执行力,打造医院竞争力.     

肾移植病人克服心理障碍的护理对策

从1999年开始开展肾移植手术至今,我院已成功完成了251例肾移植手术。肾移植是尿毒症病人最理想的治疗措施,但肾移植手术后病人产生众多心理障碍,直接影响着肾移植术病人的生存质量。如何帮助患者克服心理障碍是护理工作非常重要的部分。作为临床一线的护理工作者和管理者,作者将自己5年来在临床工作中的的体会介绍如下。1临床资料本组病例为随机抽查的我院2002年1月~2004年12月期间111例肾移植病人,其中男92例,女19例,年龄21~59岁,平均40岁。经济状况:自费68人,占61%;公费24人,占22%;医疗保险19人,占17%。心理特征:焦虑、期待、恐惧、绝望…     

地震时医院患者整体疏散的实践研究

人员疏散问题是防震减灾中的一个重要问题,地震时如何在最短时间内将危险区域的人员安全疏散到预先设定的疏散地域是防震减灾研究的一个重点.目前,对人员疏散的研究多集中在对高层建筑或特定场所发生火灾等突发状况时人员如何最有效地疏散,专门针对防震减灾的人员疏散问题的研究还不多.     

对驻高原部队医院开展帮带的实践与思考

为提高对驻高原部队医院挂钩帮带的质量,本文对驻高原部队医院的医疗卫生现状及帮带工作中存在的问题进行分析,从建立“顶层监督机制”“双向考评机制”“学科导师指导机制”“多样化进修机制”“医学加科研联合机制”“持续改进机制”六个方面,进行实践与思考。     

我院运用4C营销战略的实践与体会

4C营销理论的主要内容包括"顾客需求与愿望"、" 消费者的支付能力"、"方便消费者"、"与消费者的沟通"4个方面.4C营销理论在医院管理中强调"以患者为中心,不断提高医疗服务质量,提高患者的满意度"是医院营销的中心目标.本文介绍了本院在实践中运用4C营销战略的做法、成效和体会.     

谈突发公共事件医院应急救援管理

各国的突发公共事件频繁,高效的医学救援可降低突发公共事件对人类健康危害。本文通过文献回顾和专家咨询,分析突发公共事件的特点及对医院的要求,剖析医院目前在应急管理中存在的问题,结合"5.12"汶川救灾等应急医学救援实践,探讨突发公共事件医院应急救援机制。     

我院加强住院总医师规范化管理的做法和体会

加强住院总医师的规范化管理是培养合格主治医师和临床医学人才的有效途径.本文介绍了西南医院住院总医师规范化管理6年来的成功经验及体会,并针对目前还存在的一些问题进行了思考.     

我国公立医院改革的利益相关者治理模式

探寻恰当的组织治理模式是当前公立医院改革的关键任务,建立公立医院"利益相关者治理模式",是适应我国公立医院体系运行特点的理性选择. 一、我国公立医院治理模式的选择路径 全球主要的公司治理体系包括以美国、英国等为代表的"外部控制主导型"、以德国、日本等国家为代表的"内部控制主导型"和以韩国及部分东南亚国家为代表的"家族控制主导型"[1],具体安排随区域和行业不同有较大差异.在我国国企改革中,也产生了"产权"派、"充分信息"派、"超产权"理论等多种争议[2],在转制进程中反复竞争、磨合.实践充分说明,社会环境和制度基础决定了公司治理的演进形式和方向[3].     

医院应急管理状态下的信息管理与数据统计

1医院应急管理状态下统计数据的特点1.1统计报表种类繁多军队和地方卫生主管部门各个渠道都需要医院报送病人收治情况、病人基本信息、在院情况、出院情况、病情程度、医疗费用、用血情况、手术情况、病人截肢情况等各种