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最近，我们对淮阴市医院、乡镇卫生院改革状况进行一次调查，从中发现不少行之有效的做法，从而引发了对进一步深化卫生事业单位改革的思考。（一）淮阴市医院、乡镇卫生院改革主要有以下几种形式：１、先并后股优势医院通过购买或承担债务等方式取得劣势医院的产权，对其实施兼并，在此基础上建立股份制医院。１９９３年２月以前，淮阴市工人医院日均门诊量不足１００人，床位使用率不足５０％，亏损严重，工资发不出。同年２月，该院被该市最大的市第一人民医院兼并，成为市一院分院，工人医院失去法人地位，其债权债务和人员建制随产权转… 相似文献
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在社会主义市场经济大环境中,医院如何根据自身特点,主动适应市场经济,医院经营管理如何保持活力,是医院经营管理者需要探索的问题。淮阴市级医院、乡镇卫生院在改革中探索出了一条适合自己的新路,其改革形式主要有以下几种: 相似文献
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