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1.
钱静毅 《医疗装备》2009,22(9):39-40
医疗设备是医院医、教、研的必要条件,如何才能合理购置、避免盲目引进设备?本文就购置设备前的采购论证问题,浅谈几点工作中的体会。  相似文献   
2.
钱静毅 《医疗装备》2014,(10):83-83
医疗设备是开展医疗工作的物质基础,通过建立合理、有效、科学的采购管理体系,对整个采购过程加以严格的管理、控制,使医院有限资本得到充分利用,以提升医院的竞争优势。本文就如何加强医疗设备的采购管理,浅谈工作中的几点体会。  相似文献   
3.
数字化医用高值耗材全程跟踪管理模式探讨   总被引:1,自引:1,他引:0  
目的:通过采用新的管理模式,对医用高值耗材整个流通环节进行科学、有效的管理。方法:利用信息技术,应用数字化对医用高值耗材进行全程跟踪管理。结果:规范了高值耗材使用,降低了医疗费用。结论:医用高值耗材全程跟踪管理,初步达到医患双赢的目的,对医院建设、科室发展具一定实际意义。  相似文献   
4.
钱静毅 《医疗装备》2011,24(8):40-41
随着医学工程、医疗业务、科技水平的迅速发展,医疗设备已成为各级医疗机构的物质基础和医院现代化的标志。如何科学、合理、有效地购置医疗设备,以充分满足和拓展日益增长的现代临床医疗需求和功能,就成了当前现代化医院设备购置的一个重要战略课题。根据我国政府采购法规定,大型医疗设备的采购必须在政府部门以集中采购的方式进行。对于医院采购人来说,如何采购到能够满足需求的产品,应重点做好以下几点工作:采购之  相似文献   
5.
钱静毅 《医疗装备》2013,(12):40-41
随着我国《政府采购法》的出台,近几年我国形成了相对完善的政府采购法律体系,经过这些年来的工作实践,政府采购工作也取得了一定的成果。集中采购机构作为政府集中采购活动的法定代理机构,根据采购人的委托,遵循公开、公平、公正和诚信原则,按照法定的方式和程序负责政府集中采购活动的组织工作。在实际采购活动中,由于采购活动是以利益为纽带,其间充满了各方当事人的竞争与冲突,而集中采购机构是采购活动的关键点,也是各方矛盾的聚焦点。集中采购机构既要合法的开展采购活动,又要巧妙规避、化解各方冲突、矛盾,更要以服务质量赢得双方美誉,因此,如何在政府采购活动中切实维护供应商、采购人的合法权益,减少质疑、投诉的发生,已成为当前集中采购机构面临的一大课题。  相似文献   
6.
钱静毅 《医疗装备》2012,25(11):61-61
政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。在实际的招标采购活动中,采购管理科室是采购活动的关键点,也是各方矛盾的聚焦点。采购管理科室既要合法的开展采购活动,又要  相似文献   
7.
钱静毅 《医疗装备》2009,22(12):57-58
医疗设备的验收是设备管理的重要组成部分,是确保引进医疗设备的质量、使用和安全的核心环节。本文剖析了目前医疗设备验收工作的现状及其相关对策。  相似文献   
8.
浅谈医用耗材的管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
钱静毅 《医疗装备》2006,19(1):33-34
在社会主义市场经济条件下,作为医院开展医疗、教学、科研等物质基础的医用物资耗材,已成为医院参与市场竞争,创造良好社会效益和经济效益的重要手段。随着科技的飞速发展,医用耗材的品种越来越多,应用范围越来越广,使用量越来越大,对其管理要求也越来越高,因此在医用耗材的购进、验收、入库、领用的各个环节,进行严格的、科学的管理,显得尤为重要。已成为医院管理的一个重要课题,本文将对医用耗材的管理进行讨论。1编制医用耗材的采购计划传统的耗材采购计划是由医院库房保管人员按前几月的材料领用量及实际库存数,估算下月计划采购量的,但…  相似文献   
9.
浅谈医疗耗材二级库存管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
钱静毅  顾赟 《医疗装备》2007,20(10):40-41
在医疗收费环节过程中加强对物资的监管力度,对临床科室在医院器械库房领用材料后所形成的二级库存进行全程跟踪管理,对二级库物资(耗材)的计划、领用、消耗作同步跟踪,减少人为浪费,杜绝漏收费现象,促进降本增效。  相似文献   
10.
加强医用耗材采购管理切实提高服务管理质量   总被引:2,自引:0,他引:2  
钱静毅 《医疗装备》2010,23(7):40-40
医用耗材作为除医疗设备以外的医疗器械,是医院日常医、教、研等工作得以开展的物质基础,一切医疗手段、新技术的开展都离不开医用耗材的使用。医院每年使用大量的医疗消耗材料,约占医院年医疗器材经费的40~50%左右,并且随着现代科学技术的发展和医疗新技术的开展,大量新材料、新品种也被广泛应用在医用耗材中,使得医院用于医用耗材的费用支出逐年增加。因此,如何合理有效地利用有限的资金,采购到性价比高的材料,是采购至关重要的问题。通过对采购过程中各环节的控制,为提高医院资产水平、医疗技术和科研能力提供强有力的保障。  相似文献   
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