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医院科室管理中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
现代医院管理重在科室的管理 ,科室的管理是医院管理重要的组成部分。科室是医院贯彻落实上级决策和医教研等各项工作任务的主要基本单位 ,科室管理的好坏直接影响到医院的发展和管理水平的提高。本文针对医院的临床、医技功能科室管理中存在的主要问题和对策探讨如下。1 当前医院科室管理中存在的主要问题 科室管理的主要范畴包括人员管理、医疗工作管理、质量管理、制度管理、经济管理、设备管理、科研教学管理及信息管理。可见科室的管理范围是医院管理的具体化 ,是缩小了的医院管理。从这几个主要管理范围看 ,特别是人、财、物的管… 相似文献
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新形势下医院药剂科改革和发展的方向 总被引:10,自引:1,他引:10
随着我国经济发展和加入WTO ,原有的医疗保健制度和药品管理体系已不适应形势的需要 ,目前 ,医疗保险制度已在全国展开 ,处方药与非处方药 (OTC)分类管理制度正在实施 ,医药分开核算、分别管理等政策措施在医疗单位推行 ,降低了药品价格 ,遏止了医疗费用的过快增长 ,节约了医疗资源 ,规范了服务行为 ,迫使医院提高医疗服务质量、降低医疗服务费用。1 药剂科面临的形势药品是实现基本医疗的物质基础。在医疗改革中 ,药品管理制度的改革是一个重点。医药分开核算、分别管理和处方药与非处方药分别管理 ,打破了医药垄断制度 ,引入了竞争机… 相似文献
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当前,国家控制医疗费用快速增长、医疗保险制度等改革,迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,建立优质、高效、低耗和集约化的科学管理模式[1,2]。三级成本核算是指建立医院、科室、个人三级成本核算制度,以全员参与为基础,以个人为最小核算单位的一种成本核算方式。加强成本核算对军队医院具有重要意义[3]。本院于2005年开始制定和实施《医院三级成本核算方案》,效果明显。三级成本核算的目标不仅用于反映医院真实收益和收益分配,更重要的是对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核,以最小成本开支获得最佳效益。开… 相似文献
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1 控制策略理念的来源及内涵
控制策略(Damage control)一词来源于海军术语,原意为一艘破损船承受损害与维持完整的能力。Rotondo等首次将控制策略应用于医疗救治中,并制定了损伤控制手术的操作规范,对复杂严重的病情进行分阶段治疗,提高了治愈率,降低了伤死率。控制策略把复杂严重病情的治疗看作是一个由多个环节紧密相连,包含多个内、外因素的系统。因无法一步达到目标,需要采用控制策略,使每个环节为下一个环节创造条件,逐步解决主要矛盾,实现分期处理复杂问题的目标。控制策略追求的不是“完美”性,而是“合理”性。 相似文献
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