浅析新医改形势下被托管传染病医院的转型发展

分析在新医改形势下,被区域内大型综合医院托管的传染病医院发展所面临的问题,提出传染病医院要适应医改形势,明确发展思路,把履行传染病防治和应对紧急疫情的公共卫生职能作为首要任务,争取政府政策支持和综合医院的管理技术支撑,努力提高自身综合实力,实现医院的可持续性发展。     

出院结账常见问题及解决办法探讨

出院结账处主要负责办理病人出院结账手续,是医院重要的服务窗口之一,结账过程是否顺利、便捷,一方面体现医院管理环节是否科学、规范,部门衔接是否和谐、到位;另一方面,直接影响病人对医院的服务满意度,影响医患关系。目前,绝大多数二级以上医院对住院病人费用实行电子信息化管理,     

传染病医院的生存现状与发展对策

传染病医院作为公共卫生服务体系的重要组成部分,在传染病防治中发挥着重要的作用。随着新发传染病的不断出现,对传染病医院的医疗设施和应急技能提出了更高的要求,同时,药品加成的取消,给传染病医院带来新的挑战。     

医院财务管理不容忽视的两个环节

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。加强财务管理,提高资金使用效率,保证医院健康运行,各单位都做了大量细致严谨的工作,从完善制度、规范财务收支到细化会计科目、明确核算环节,从编制预算到财务分析等,财务管理的职能不断完善。     

医院后勤保障模式与成本控制的思考

作者从财务管理的维度对医院后勤保障模式进行分析评价,并对实践工作中的问题琢磨思考,以期提高工作质量,降低医院后勤保障运行成本.     

再造流程 打造中小医院固定资产管理新模式

中小医院受客观条件限制,信息系统和条码技术管理未能普及,该文通过固定资产归口分类,盘点整理,分级对账的介绍,提出分级管理职责和电子表格应用于资产管理的重要性,为中小医院资产管理提供参考和借鉴。     

住院退费原因分析及控制措施

住院收费因其记账项目多、操作环节多、参与人员多、持续时间长等因素,退费现象难以避免,成为医疗收费管理的重点和难点之一.只有各部门、各环节充分认识收费管理的重要性,加强沟通协作,规范收费行为,才能保障收费工作的顺利开展,促进业务水平和工作质量的不断提高.