在市场经济条件下如何发挥基层卫生单位党组织核心作用的探讨

自1997年2月明确了我所的市场定位。在市卫生局领导与关怀下,我所充分发挥党支部的核心作用,党政齐抓共管,短短的时间内,全所面貌得到初步改观,现将我们的做法与体会介绍如下。1 做法1.1 明确新时期卫生单位的领导和管理体制党的十一届三中全会以来,卫生系统不断深化改革,特别是党的十四大提出建立和完善社会主义市场经济,卫生部要求全国各级卫生单位要主动与之适应,并明确指出必须完善和推行院(所、站)长负责制、院(所、站)科两级责任制、综合目标责任制、岗位责任     

初论医院文化的建设

对于文化的理解，从事具体工作的领导通常有两种片面的认识：一种认为文化工作就是文娱体育活动，抓好文化工作就是抓好群众的文娱体育活动，使人们有一个健康的身心条件；另一种认为文化工作主要是文化教育工作，抓好文化工作就是抓好群众文化学习活动。结果，往往借口工作忙、没有时间而把文化建设的工作放在可有可无、可松可紧的地位上。     

以文化力提升医院竞争力

如何借助文化力提升医院的竞争力,这是医院党建工作的重要内容。1文化力是医院和谐创新、持续发展的强大驱动力文化力是同经济力、政治力相对应、相并用而提出来的。如果说,经济力表现的是一个单位的规模及其经济实力,政治力表现的是一个单位的领导及其管理能力,那么文化力则表现的是一个单位的精神及其素质潜力。这三股力量是相互制约又相互依存和相互促进的关系,其中,经济力是医院持续发展的目标和前提,政治力是医院稳定发展的机制和保障,而文化力则是医院和谐发展的驱动力和软环境。因此,“文化力“概念的提出,为提升医院竞争力的实践与研究,提供了一个新的视角。面对医院改革与发展的新任务,无疑对医院文化建设与创新提出了新的要求。这就需要我们深入总结多年来医院文化建设的实践经验,以更加清晰的思路和观点积极有效地促进这项文化建设实践的发展。2我们需要建设什么样的医院文化2.1坚持以人本着力建设医院的先进文化以提升医院的核心竞争力和综合竞争力医院核心竞争力和综合竞争力在医院文化建设中,应当首先建立与患者的和谐氛围,并以此带动医院内部的和谐氛围;通过培育医院内部的和谐氛围,又在更高水平上维护并创新医院与患者之间的和谐氛围。培育医院“双和谐氛围”的良...     

发挥党组织的战斗堡垒作用 夺取抗"非典"战役全面胜利

一场突如其来的“非典”灾难,一次不见硝烟的抗“非典”战斗,把名不见经传的南京市第二医院推向了抗“非典”战斗的第一线。这场战斗,前所未有,极其特殊。二院党委在省市委市政府及局党委直接领导下,充分发挥党委的坚强领导作用,紧紧依靠广大党员干部群众,在第一线开展积极的政治思想工作,出色完成了上级领导交给的各项任务,实现“两个零”:非典患者零死亡,医护人员零感染。为全市打赢抗“非典”攻坚战做出了贡献。     

论构建和谐社会中的医院思想治工作建设

构建和谐社会是人类历史发展的必然趋势,是实现社会全面进步和人的全面发展的必由之路。医疗事业单位推进改革,在带来卫生事业大发展的同时．也带来了拉大利益分配差配的新矛盾,适时、有效解决因利益分配带来的矛盾,是医院思想政治工作的首要任务。因此,医院党委的思想政治工作要有应对措施,在内部关系上,要突出“人性化管理”;在外部关系上,要强化“人情味服务”;在领导集体中,要塑造“人格型魅力”。     

市场经济条件下的市级医学情报机构的困惑与对策

当前,作为卫生系统一部分的医学情报机构如何建立符合自身发展规律的良性运行机制,主动适应社会主义市场经济,是个亟待研究与解决的问题。本文仅就我所的现状、困惑及其对策探讨如下。 1 现状与困惑我国地市级医学情报研究所建立都较晚,规模较小,装备较差,人员知识层次相对较低,经费短缺。我所除有上述这类机构的共性外,还有其独特的个性,即缺