数据仓库在医院管理和决策中的作用

随着医学科学技术的不断发展进步，现代化的医院信息管理网络技术在各级医院中得到了广泛应用，然而相当多的医院的信息化建设仍然是几个独立的业务系统的应用，系统间集成化水平不高，数据不共享，虽然积累了大量数据，但缺乏有效手段挖掘数据中隐藏的重要决策信息，使管理决策缺乏科学依据，管理水平低下，容易造成决策失误。本文针对这种情况，结合我院实际情况，应用数据仓库技术对已有业务数据库进行集成，并利用数据挖掘技术在其上进行数据分析，将其应用于：病人分析、医院效益分析、员工绩效考评分析、医院预测等，明显地改善医院服务质量，提高效益，降低成本，提高了管理者的科学管理和决策水平，极大地提高医院核心竞争力。     

电子病历的实现功能

我院自2003年10月开始使用智能化、结构化住院电子病历（LZPHEMR），到现在已经正常运行了近5年时间，在临床实践中取得了比较好的效果，有效的提高了医护人员的工作效率及工作质量。本文从我院使用电子病历的一些实践经验来探讨智能化、结构化电子病历应该实现的一些功能。     

县域医共体统一信息系统的创新实践

2012年以来,连州市医疗卫生系统通过创新思路和创新模式,探索出以一体化的区域卫生信息系统促进县域医疗卫生改革.2019年连州市医疗集团成立后,通过重构县域医共体卫生健康信息化管理体系,建设高质量、高标准的符合三级等保要求"混合云模式"数据中心,着力打造具有"连州特色"的中心化和"九统一模式"的县域医共体统一信息系统,...     

以信息化整合医院资源

本文以广东省连州市人民医院信息化建设的全过程为实例，总结了医院如何建设MIS、PACS、LIS、CIS及整合后完整的HIS，解决各个系统之间的相互连接、信息匹配、信息交换等的心得体会，同时指出了在HIS建设过程中急需解决的问题。     

电子病历第三方软件数据集成接口

电子病历是以病人为中心的信息集成,是医院所有业务系统的有机融合,能完整、动态地反映患者在医院的所有诊疗过程,是对患者医疗信息及其相关处理过程的综合体现。电子病历作为临床信息系统中一个重要的组成部分,不是一个独立存在的系统,需要与其他多个系统进行数据交换。     

县级医院“逐级数字化”历程

始建于1897年的连州市人民医院是“二级甲等”医院,业务面积38085平方米;固定资产1亿多元;在职职工470多人;可开放床位450张;年门诊量为20万人次。是中型医院信息化的典型代表,经验值得介绍。患者就诊免排队挂号,刷卡就诊,费用自动扣除;电子触摸屏查阅医疗费用及告示收费标准;电子病历;无纸化、无胶片化医疗办公;物流管理、财务管理、设备管理等“e网”打尽;月度绩效考评、经济待遇分配等在电脑上一目了然……这就是具有“数字化”医院雏形的广东省连州市人民医院。     

公立医院应用绩效考核的程序探讨

本文重点讨论了应用绩效考核的程序和方法,通过制定《绩效考核规则》,确定考核的对象、考核比例、考核时间、考核标准分值,然后由考核者制定被考核人的考核目标、标准,将直接上级考核法、强制比例法、目标管理法几种考核方法综合运用,设计成了我院目前使用的独特的绩效考核方法,通过医院绩效考核电子管理系统完成各级员工的绩效考核,通过绩效考核反馈系统,不断调整和完善绩效考核的程序。     

公立医院实施绩效考核的效果和存在问题及对策

随着公立医院管理体制改革的逐步深入,如何调动人员的工作积极性和创新潜能成为一个比较重要的问题,为了使医院的各项改革顺利进行,于1999年7月开始,应用绩效考核对全体员工的工作绩效进行全面的评核,按照层级管理逐级进行,并与医院的用人、本人的岗位工资、绩效工资挂钩,每月进行一次,取得了显著效果,在实施过程中也发现存在一些问题,经过不断发现问题,解决问题,绩效考核的效果更加明显。