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项目法人是基本建设全过程的管理者 ,即由项目人对项目的策划、筹资、人事任免、招标定标、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值负责。项目法人责任制的主要内容是 :“先有法人 ,后有项目”，其核心是建立投资风险机制 ,明确责任主体。要实行项目法人责任制 ,必须建立科学完善的项目法人确定制度、奖惩制度和监督机制 ,明确项目法人责、权、利 ,发挥其主观能动性。这对有效控制建设项目投资起着重要的作用。一、投资准备阶段的控制依托社会中介机构中的设计师、造价工程师和监理工程师 ,为项目法人决策提供及时有效的市场信息和咨… 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的确立和完善,我国卫生工作的任务也发生了重大变化。医院只有强化内部管理和不断完善自我约束机制,才能适应新的形势和新的要求。作为专门从事经济监督的内部审计部门,必然成为医院自我约束机制的重要组成部分,没有内部审计监督,就没有健全的内部控制机制。医院内部审计制度成为医院管理的必要手段,将担负起医院内部管理的经济监督责任。这就 相似文献
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