供应室管理中的五常法

目的介绍五常法在供应室管理中的运用和作用.方法科室成立五常法工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室的环境管理和物品管理.结果提高了工作效率,消除不必要的浪费,创造了整洁、安全的工作环境,供应室连续两年被评为医院的先进科室,成为医院开展五常法的示范点科室.结论五常法是建立和保持质量管理环境的方法,在供应室的环境和物品管理中,它是发现问题的一种手段,解决问题的一种思路,可以促进供应室的管理不断改进和完善.     

医院用环氧乙烷的环境安全及灭菌效果监控

目的对环氧乙烷（ＥｔＯ）的安全性和灭菌效果进行监控。方法采用化学指示剂和生物菌片及控制灭菌时的各种参数及机械状况,对灭菌效果进行全面监测。结果通过强化管理工作,环境中ＥｔＯ的含量不超过国家规定标准,灭菌质量全部合格。结论加强供应中心的医院感染监测,可有效的保证工作质量、灭菌质量     

大型压力蒸汽消毒器消毒床单位的效果观察

目的明确大型压力蒸汽消毒器对医院床垫、棉被、枕头的消毒效果。方法用载体定量杀菌试验和现场消毒试验检测压力蒸汽消毒器对污染于床单位上微生物的杀灭效果。结果大型蒸汽消毒器消毒温度为105℃,持续5 min,对布片载体上金黄色葡萄球菌、大肠埃希菌、白色念珠菌杀灭率达100%,对床单位表面的自然杀灭率>99.28%。结论蒸汽消毒是一种高效、经济、环保、有效的消毒方法,值得推广应用。     

建立床上用品消毒中心控制医院感染

目的解决床上用品在流通使用环节中所导致的医院感染. 方法广东省人民医院于2003年4月建立床上用品消毒供应中心,使用大型蒸汽消毒器消毒床上用品. 结果建立床上用品消毒供应中心后床上用品执行"一人一用一消毒",消毒效果合格率达100%,确保切断床上用品在流通使用环节所导致的医院感染. 结论床上用品消毒供应中心有效地切断因床上用品交叉使用而引发的医院感染,提高了医院的市场竞争力,降低了医院物资积压的成本,为患者创造安全、舒适的住院条件.