从协调原理看第六届中国肿瘤学术大会的分工合作

组织分工和组织协调是项目管理中的两项重要活动,它们存在于项目生命周期的各个阶段,对于项目管理的组织而言,协调的有效性决定了组织管理的效率。文章结合第六届中国肿瘤学术大会具体项目的管理实践,对组织协调的作用进行探讨,从协调原理看组织的分工与合作,强化组织内部的有序管理,力求达到最佳管理效果。     

1996～2002年全州县甲型副伤寒流行特征分析

全州县是广西伤寒副伤寒发病较高的县之一。1995年开始在人群中大面积开展伤寒Vi疫苗注射后,伤寒得到了有效控制,但是副伤寒却逐年上升,且临床症状不典型,极易与普通上呼吸道感染和消化道传染病相混淆,鉴别诊断较困难。为了早期制订防治措施,我们于1996～2002年对甲型副伤寒的疫情资料进行流行病学、临床学以及防制措施的研究,现报告如下。1 资料与方法 副伤寒病例资料来源于1996～2002年全州县卫生防疫站伤寒副伤寒病例个案调查表、化验室登记薄的原始记录和疫情资料。人口资料来自全州县统计局。     

精细化绩效管理在医院不可收费耗材成本控制中的应用

目的:探讨医院应用绩效考核的手段,对不可收费耗材进行成本控制,为医院降低医疗成本,减少医疗资源浪费提供思路.方法:通过分科室设立考核方案,纳入不可收费耗材进行月度监管及季度奖惩.整理2013—2020年使用情况及业务量,评价实施效果.结果:自2013年医院整体业务量上升,不可收费耗材占业务收入比重趋势逐年递减;各科室控...     

医院标识导向系统现状分析及优化措施探讨

医院作为特定的公共服务空间,其规范合理的布局,有助于为就诊者提供温馨、人性化的就诊氛围。标识导向系统是提升医院整体就诊环境最便捷、最直观、最具影响力的方法和手段之一。介绍了上海市某新建国际化医院标识导向系统设计、制作、安装的经验和实践,探讨了通过优化医院标识导向系统对进一步展现医院人性化服务理念、提升医院整体品牌形象建设的意义。     

提高肿瘤专科医院行政总值班效能

通过分析肿瘤专科医院的特点,肿瘤专科医院与综合性医院行政总值班职能相比较的特殊性,指出行政总值班工作中常存在的问题,提出建立行政总值班培训制度、考核评价机制,加强信息化管理等以保障医院运行和医疗安全。     

公立医院“一院两址”管理模式的实践与探究

摘 要：近年来,为更好地满足患者对医疗卫生服务的需求,我国公立医院呈现出“一院多址”的发展趋势。与单一院区相比,多院区管理难度大、挑战多,存在一体化管理困难多、同质化管理重视不够、成本控制复杂、文化整合难统一、学科规划欠合理等问题,如何对多院区进行有效管理是医院管理者迫切需要解决的问题。全文通过对复旦大学附属肿瘤医院“一院两址”的管理模式进行分析和探讨,总结了新院区运行2年以来的成效及存在的问题,并提出了相应的优化建议——充分利用人力资源,确保两院区人员协调发展;科学规划学科布局,动态调整实现错位竞争;细化职能科室工作,强化责任落实和延伸管理,以期为公立医院管理部门在多院区管理方面提供一定的示范和参考。     

1989～2002年全州县甲乙类传染病发病动态分析

为了掌握全州县1989年以来各种传染病的流行规律及发病谱的变化趋势,制定有效控制各种传染病发生与流行的防治措施,我们对1989-2002年全州县甲乙类传染病发病及死亡情况进行动态分析,现将结果报告如下。     

1996～2002年全州县甲型副伤寒流行特征与防制措施研究

目的 通过对全州县7年来甲型副伤寒的流行特征、临床表现及防制措施研究，为今后防治工作提供科学依据。方法 采用卫生统计学方法对资料进行整理分析。结果 甲型副伤寒在流行区域上没有明显差别，流行季节主要以秋季为主，职业分布上主要是农民和学生且两者所占比例高达84．59％，暴发流行有90％为水型传播；临床表现主要以不规则发热、头昏头痛、食欲不振为主；加强饮水管理、普及卫生知识，及时使用预防服药是控制和预防甲型副伤寒流行的关键措施。     

一起甲型副伤寒暴发流行调查

20 0 0年 4月 19日至 5月 15日 ,全州县东山乡白竹村坪香屯发生一起以反复发热、畏寒、腹胀伴头昏及全身不适的病人 ,经流行病学调查及实验室确诊为甲型副伤寒暴发流行 ,现将调查处理结果报告如下。1　基本情况　　白竹村坪香屯 146户 ,人口 53 9人 ,均为瑶族 ,该村有两口井 ,都无任何防护消毒措施 ,村民都饮用井水 ,且普遍有喝生水的习惯 ,环境卫生较差 ,经济较落后。2　发病情况　　 2 0 0 0年 4月 19日至 5月 15日共 3 7户发病 58例 ,无死亡 ,其中重症病人 1例 ,占总病例的 1.72 % ;病人以反复发热、畏寒、腹胀、头昏、纳差、全身乏力为…