精益管理模式下医院护理单元低值耗材的管理效率研究

针对护理单元传统医用低值耗材管理模式中存在的管理效率问题,该研究基于供应链管理视角,运用精益管理方法,构建出低值耗材全周期、全流程信息化监控的精益管理模式,并对该模式的应用成效进行了分析。结果表明：经精益管理模式应用后,医院护理单元低值耗材能实现“使用耗材=计价耗材+非计价耗材”,结算成本显著降低且稳定性高,“供应-库存-配送”环节效率显著增强。该模式有效提升了医院低值耗材的管理效率,亦可为其他医院提高低值耗材管理水平提供参考。     

医用耗材智慧管理研究与实践

简述了医用耗材信息化、智慧化发展的必要性和重要性;基于供应链管理的理论,运用SCOR模型诊断分析传统管理模式下医用耗材管理存在的问题,提出了医用耗材智慧供应链管理理念,构建了“集供应商、医院、患者”于一体的功能性网链结构,建立了医用耗材的智慧管理新模式。