多方筹资兴医院 开拓进取求发展

随着改革开放的逐步深入,国民经济已得到了飞速的发展,广大人民群众在生产生活水平不断提高的情况下,对医疗保健的需求相应地迅速升格。然而,由于人口多、底子薄,国家对医疗卫生的投入远远满足不了日益剧增的医疗、保健的需求;加之     

要加强院(站)办实体的财务管理

根据邓小平同志南巡重要谈话和卫生部卫生改革“以副补主,以工助医”的精神,郧阳地直8个卫生单位相继兴办了11个经济实体。这11个经济实体     

怎样当好卫生财务科(处)长

作为卫生经济管理的主体——卫生财会人员,他们在卫生经济的管理方面,对单位财务管理水平和会计工作质量的高低有着直接的关系。会计队伍中的领头雁——财务科(处)长质素的优劣直接影响着单位发展速度的快慢和经营效益的好坏。本人通过自身卫生财会工作实践,并结合当前社会主义市场经济新形势,认为卫生财务科(处)长应具备以下几个方面的能力和素质。     

病人住院收取空白支票不可取

病人住院,医院根据病人病情收取一定的预交款,这是合情合理的。病人预交款用完后再适当催收也是应该的。笔者调查某城市3个大型医院,发现了一些不正当竞争势头,即同一项目,你收5元,我收4元,你方便,我比你更方便,甚至成立公关组到各单位拉病人。某医院为了占领医疗市场,所有住院病人收空白支票,医院成立专班替病人进账,这种作法表面看上去是方便了病人,病人住院经费也有保障,却不知会给医院财务管理带来麻烦,给医院造成经济损失。     

武当金顶上的皎月——湖北省郧阳地区人民医院

湖北省郧阳地区人民医院,亦即同济医科大学郧阳医学院附属医院,建于1967年,座落在武当山下十堰市内,肩负着车城及鄂豫川陕毗邻地区近500万人口的医疗、防治任务,既是一所拥有635张床位、近4000万元固定资产、1083名职工、年门诊量近40万人次、出院量1.5万人次,集医疗、教学、科研、培干于一体的大型综合性医院,又是中国心血管技术协作培训中心的协作医院。该院曾连续5年荣获省“文明医院”和“全国卫生文明建设先进集体”称号,在鄂西北地区享有盛誉。毫无愧色地跨入了全国500所大型医院之列。该院已形成有900名各类技术人员的技术梯队。其中,高级88名,中级276名,初级576名,护理人员346名。该院设有23个     

谈大中型医院内部财务控制制度

为加强内部财会管理,更好地维护医院经济秩序,根据<中华人民共和国会计法>、<内部会计控制规范>等法律法规,结合大中型医院财务管理现状,笔者谈谈自己的经验与体会.     

论医疗设备的购,用,管

医疗设备是医院进行诊断治疗和科研的物质基础,是提高医疗质量和工作效益的重要因素,也是衡量医院现代化水平的标志。现代医院的医疗水平与医疗设备状况有密切关系,随着医疗设备的增加,对设备的管理工作亦应有相应的管理措施,否则,设备将不能很好的发挥作用,达不到提高医疗水平的目的,因此,必须足够重视对医疗设备的管理。     

抓住机遇深化改革,加快医院发展步伐

社会主义市场经济体制给医院经营带来机遇,又使医院面临更加严峻的考验。如何克服困难,抓住机遇,增强竞争实力;湖北省郧阳地区人民医院在资金比较困难的情况下,不等不靠,抓住机遇,开拓进取。一是深化改革,增强活力;二是抓住机遇,增强实力;三是科技兴院,增强动力;四是巩固“三甲”,增强引力,最终赢得了医院发展所需经费,使医院在1995年顺利全面实现千余张病床、千余名职工、亿余元资产、三级甲等医院的¨13工程,从“老乡医院”跃居全省地、市级医院的前列。     

论医院专用基金支出的控制

专用基金按支出的对象可分为事业性专用基金支出和消费性专用基金支出。专用基金支出中大部分是事业性专用基金支出,因此按支出的作用,事业性专用基金支出又分为房屋建筑物(包括维修)和设备购置(包括修理)支出两大类。对各类支出的控制,笔者认为应做好以下工作:     

怎样写好大中型医院的财务分析

财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据,对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作。笔者作为大中型医院的财务管理工作者,撰写了多年的财务分析。现就如何写好医院的财务分析谈谈自己的体会。1充分了解读者需要院长是医院财务分析的第一阅读者,意在从中了解全院的经济运行情况,及时掌握医院各环节的经济信息,考核经济运行质量,从中接受好的建议。作为财务分析的作者,一般都是医院财务部门的负责人,在书写财务分析时,应充分了解读者需要,做一个有心人。除了积极参加医院管理性的会议,充分领会会议精神,了解医院各…