引进竞争机制 优化医院管理者

一、现行干部制度的弊端我国现行干部制度的基本特征是在干部的任用上实行任命制或选举制。在管理模式上,“国家干部”的范围极广,但管理的方法却是单一的,即不管对国家机关干部、党的工作者、企事业管理人员,统     

齐齐哈尔市区域卫生发展规划总体思路

区域卫生发展规划是90年代卫生行政宏观管理的重要手段。尤其是在计划经济向市场经济过渡的今天,除了强调多种形式、多种渠道兴办卫生事业外,更重要的是如何将有限的卫生资源投入到无限的需求当中,以最佳的资源配置及合     

公开招标选聘院长的工作程序

齐齐哈尔市卫生局在“三制一体,配套改革”的思想指导下,以公开招标选聘院长,优化医院经营管理者,真正实行院长负责制为契机,在科学测算的基础上,制定包括社会效益、经济效益、科研教学、事业发展在内的医院目标管理责任制和融自我发展、自我约束双重机制为一体的承包经营责任制。他们在探索医院双重机制,加强科学管理,完善医院经营制度方面迈出了可喜的一步。并为激励投标者“我要当院长”,使其在制定《治院方案》及签定《承包合同》中都能反映其理想、才能与开拓精神创造了良好外部环境的做法,使人耳目一新。本刊将从这期始从不同角度系统地报道他们的做法,供读者参考。     

法律公证与医院招标承包

随着改革的深化,卫生部门实行了各种形式的承包经营责任制。实践证明,医院公开招聘院长、亦称公开招标承包有利于增强医疗机构法人代表的使命感、责任感,有利于增强机构内部活力,有利于医