可贵的探索,成功的尝试-建立注射配置中心

随着护理学的发展和护理模式的转变 ,当代护理的核心思想是“预防疾病 ,保持生命 ,减轻痛苦 ,促进健康”。护理学正在实现以疾病为中心到以病人为中心的护理观的变革 ,并通过对现代文化理论、观点的应用研究 ,充实和完善自己的知识体系。为了适应当前卫生改革与发展新形势的需要 ,更加清楚地了解护理工作的方向 ,看到自己肩负的责任 ,顺应 2 1世纪的发展趋势 ,护理服务范围的拓宽 ,是当前以病人为中心的医疗市场竞争激烈情况下 ,国内外生存发展工作必须遵守的原则 ,是一个医院精神面貌与服务的焦点。缩小我国护理工作与发达国家先进护理工作…     

差异化竞争战略在医院管理中的运用

分析了市场经济条件下综合性二级医院所面-临的挑战，结合我院托管二级医院的实践，在医院发展战略中，运用企业界推崇的波特差异化竞争战略，对二级医院生存与发展作了探讨。实践证明，综合性二级医院制定和实施差异化竞争战略，有利于保证医院组织体系的高效运转，提升医院的综合实力，保持医院的可持续发展。     

公立医院管理人员职称聘期考核效果分析

目的 介绍医院管理人员职称聘期考核的方式方法,分析考核的效果,探讨职称聘期考核对医院管理人员的影响.方法 选取2014年7月-2018年7月某院中级职称及以上管理人员三轮职称聘期考核数据,计量资料用方差分析、计数资料用卡方检验,采用LSD方法进行两两比较,分析医院管理人员三轮职称聘期考核效果.结果 经过三轮职称聘期考核...     

后疫情时代智慧医院发展的探讨

结合智慧医院发展的新要求,采用SWOT分析法,从公立医院的内外部环境机会与威胁,把握智慧医院发展态势,探讨后疫情时代智慧医院发展途径：抓住智慧医院发展的“窗口期”,加强顶层设计;建设一体化智慧医疗系统,打破信息孤岛;新技术助力,有效应对突发公共事件;从信息化向智能化迈进。     

针对性护理干预措施降低护理差错率的研究

目的 通过有针对性的护理干预措施,减少护理临床差错的发生率,提高护理质量。方法 采用干预前后对比的方法,针对干预前差错发生的主要原因,在护理管理上进行了针对性的干预措施。结果护理差错率由干预前的65人次（22．34％）下降到干预后的14人次（4．56％）,下降了79．6％。造成差错的主要原因是责任心不强。干预后查对不严由干预前的54人次减少到14人次,业务水平和违章操作的差错减少到0。结论 通过规范护理管理制度和加强对护理人员业务素质的培训,有助于降低护理差错。     

新形势下公立医院党员教育管理模式探析△

作者分析当前公立医院党员教育管理存在的问题，结合新形势下的新要求，探索适合公立医院的“1+2+3+4”党员教育管理模式，加强公立医院党的建设，进一步发挥公立医院党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。     

卫生系列高级职称晋升自主评审试点做法

在职称晋升评审权限逐渐下移的背景下,大型公立医院用好职称自主评审权是时代赋予的历史使命。医院率先在上海进行职称自主评审,对卫生系列高级职称人才评价机制进行创新探索:创新职称评价机制,实施分类考核、分类评价;定性与定量考核相结合,使考核数据可量化,特别是对以往无法定量考核的医疗能力指标进行量化创新探索。有效激发卫生系列专业技术人员职称晋升的积极性,同时为上海市其他医院自主评审提供借鉴。     

综合性医院人力资源管理的问题及对策

本文阐述了国内外人力资源管理工作的理论研究及实践现状,指出综合性医院目前人力资源管理存在的主要问题.结合工作实践,提出以下对策及建议:坚持指导思想和发展目标;建立医院优秀青年人才培养体系和规划;完善职工职后教育体系;建立国际化的人才培养模式;加强人才引进工程;建立实施保障机制等.     

新形势下培养护理人才的实践和思考

新世纪、新形势下如何培养各类护理人员激发最大潜能这是护理管理工作的一个新课题。本文就新形势下护理人才的培养提出了新的机制,创建了护理管理和业务人才培养的新模式,从而探索了一条培养护理人才的新路子。1背景1.1 医学模式的转变对护理专业人员提出了新的标准。新世纪护理工作的对象已从单纯的患者扩大到社会人群;工作性质从针对疾病的护理延伸到患者的身心整体护理;工作范围从临床护理发展到康复和健康保健。因此,只有培养一批     

建立专家型护理质量管理机制的尝试

目的解决全院所有病人的护理疑难问题,强化护理合作,促进学术交流,推广和应用新的护理理念.方法成立护理专家会诊中心,并对临床护理专家进行培训与考核.结果切实解决了临床护理中的疑难问题,激发全院护理人员的创造性和积极性,提高专科、专病护理质量,提高护理科研水平,使人、财、物得到最充分地运用,最终推动护理学科的发展.结论成立护理专家会诊中心是培养适应我国临床护理专家的有效方法之一.