普通探头引导经皮肝脏穿刺46例报告

自１９９２年４月至１９９５年６月，我院对４６例肝脏占位性病变在普通探头引导下进行经皮穿刺细胞学检查，取得较好的诊断效果，现报告如下。１材料和方法１．１一般资料４６例中男３９例，女７例；年龄２７～７２岁，平均５２岁。穿刺病灶位于右叶３７例，左叶９例。直...     

药品统购分发的做法与成效

以药养医是多少年来医院经济运营的现实 ,尤其是设备、技术、条件差、资金匮乏的乡镇卫生院。尽管 8部委文件下发 ,旨在克服以药养医的弊端 ,但是药品收入在医院业务收务中的比重仍然居高不下 ,以我市2 0 0 2年为例 ,市直医院药品收入占医药收入的5 0 .4 5 % ,乡镇药品收入占医药收入的 71.9%。因而药品经营的用药安全、经济效益、采购供应形式的不同对医院的生存、发展 ,对老百姓的经济权益的影响会有很大的区别 ,统购分发在上世纪 90年代初为农村用药安全、乡镇医院经济效益的提高起了很大作用 ,目前我市根据外地经验 ,结合实际重新开展了…     

加强药品管理合理使用合作医疗资金

由于新型农村合作医疗具有低水平、广覆盖的特点，大量就诊、报销在镇（村）一体化管理的卫生所和镇（街）卫生院.受卫生院、中心卫生所医疗设备条件的限制，农民就医的药品费占有相当大的比重，在卫生所占90%左右，在卫生院占75%左右.因而，加强对卫生院、卫生所的药品管理显得至关重要。     

谈实行新型药品统购分发制度

统购分发制度在20世纪90年代初为农村用药安全，乡镇医院经济效益的提高起了很大作用，目前，我市学习外地经验，结合实际重新开展了统购分发业务，虽然是旧话重提，但其内涵和外延都发生了很大的变化。     

医院药品管理存在的问题及对策

医院收入主要是医疗收入、药品收入、财政补助收入 ,医疗收费标准调整和八部委文件下发后 ,收入发生了较大变化 ,从我市 2 5个医疗单位看 ,1998年与 2 0 0 1年对比情况如下表 :　项　目 1998年 2 0 0 1年±百分点医疗收入 /医药收入 38.5 6 4 3.97+5 .4 1药品收入 /医药收入 6 1.4 4 5 6 .0 3- 5 .4 1财政补助 /总支出 8.96 7.15 - 1.81财政补助 /工资支出 4 3.8731.5 9- 12 .2 8　　从表上可以看出医疗收入在医药收入中占的比重呈上升趋势 ,药品收入在医药收入中占的比重呈下降趋势 ,而财政补助收入占总支出、工资支出的比重呈下降趋势。从…     

正确发挥医院会计监督职能的探讨

1 做好《会计法》等财经法规的宣传工作,为会计监督工作提供一个宽松的环境 会计监督的依据是法律、法规、规章制度。作为财务人员不仅要学好这些法规,同时要做好宣传工作,让广大职工都懂得只有按财经法纪的要求从事业务活动,处理经济业务才是惟一正确的,否则就是违规违纪行为,这样财务人员行使职责时才不会受阻,不会招致来自各方面的压力和误会。2 深刻领会新会计制度的有关规定,适应市场经济的形势 医院是政府带有一定福利性的公益事业单位,不以营利为目     

克服弊端规范药品经济管理

医院收入主要由医疗收入、药品收入、财政补助收入组成。医疗收费标准和卫生部、财政部文件下发后,医院收入结构发生了较大变化。与1998年比较,我市25个医疗单位2001年在医药收入中医疗收入上升5.41％,药品收入下降5.41％,财政补助在总收入中的比例逐年下降。除了加强医疗收入管理外,医院必须研究药品经济管理,提高药品经营的经济效益,以保证医院收入。本文分析了基层医院药品经济管理中存在的问题,提出了措施和对策。     

乡镇医院药品管理存在的问题及对策

乡镇医院药品收入、财政拨款收入、医疗收入是医院经济补偿的三大支柱。随着财政管理体制改革的深化,财政对乡镇医院的拨款大幅度减少。我市下辖乡镇医院22处,1999年医药收入2569.57万元,其中医疗收入577.29万元,占医药收入的22.46％;药品收入1992.28万元,占医药收入的77.54％,财政拨款650.22万元,业务支出3887.18万元,其中,工资支出1312.87万元,财政拨款占业务支出的16.73％,占工资支出的49.53％。可见,离开药品收入就意味着有30％～40％的人吃不上饭。     

乡镇医院药品实行微机管理的做法和体会

我市是县级市,市属乡镇医院22处,1998年乡镇医院业务收入3476.45万元,药品收入1858.29万元,药品收入占业务收入的53.45％。由于当前医院补偿机制的原因,医院的资金来源主要来自于业务收入,业务收入占最大比重的又是药品收入,因此,作为乡、镇医院必须加强对药品的管理。     

计算机在综合医院药品量化管理中的应用

1 建立药库药品管理程序 将药库所有药品相关信息输入微机(采用四角号码),设置相应的口令。详细反映每种药品的购入、发出、损耗、升溢、调价、效期、批号等情况。过程如下: (1) 对综合性医院,一些常用且销量大的药品,根据往年的消耗情况,结合本年工作及病种组合变化情况,制订出合理的储备量,设置一反馈菜单,使有储备定额的药品,在储备积压或不足定额(即库存超过储备定额正负多少支、瓶、包)时微机