七问分析法在某三甲医院大型医疗设备管理中的应用效果

为提升医院大型医疗设备管理的有效性,该研究将七问分析法应用到大型医疗设备的管理中。通过深入分析某三甲医院大型医疗设备管理中存在的问题,并针对发现的问题一一提出解决方案,具体解决方案包括在采购管理中优化采购论证会频率与论证层次,在使用管理中引入信息化管理方法,在故障管理中采用小组责任制。实践结果证明,在实施七问分析法后,医院大型医疗设备配置更加规范,采购成本明显降低,设备效率与收益明显提升,故障次数明显减少。由此可见,七问分析法可作为大型医疗设备管理的有效方法。     

卫生技术评估在医院大型医疗设备采购中的应用

目的 为进一步提升医院大型医疗设备采购工作的质量,满足医院对医疗设备采购精细化管理的要求,该研究引入卫生技术评估技术对医院大型医疗设备采购流程进行优化。方法 对医院采购流程中存在的问题进行梳理,对采购流程进行优化,并在采购项目论证阶段充分引入卫生技术评估技术,制作论证评估表格进行指标的量化,并以3.0T MR系统的采购对优化后的采购环节进行验证分析。结果 医院大型医疗设备采购流程得到了有效优化,优化后的采购流程应用于大型医疗设备的采购环节,有效量化了采购论证环节的指标评分,采购的设备月均收益率为5.30%,反映了该医疗设备运行效率和经济效益良好。结论 卫生技术评估技术应用于大型医疗设备采购环节,可有效提升设备的采购效率,并提升采购设备临床应用的经济性和有效性。