出院军人随访管理软件系统的设计与实现

出院患者的跟踪随访是患者康复的重要环节,通过随访可以了解患者出院后的治疗和恢复情况,观察医院对患者诊断、治疗的准确性,研究提高诊疗水平,避免或减少失误。近几年国内对出院患者的随访和健康教育主要是集中在电话随访和社区家庭随访方面[1],我院认真贯彻全军为部队服务工作会议精神,拓展为部队服务"双全"模式,着眼"保障打     

传染病报告管理软件系统的设计与实现

传统的传染病报告方式容易出现漏报、迟报、重报等问题,且手工填写容易出错,查询统计不便、工作效率低下。躲于此,设计了一套传染病报告管理系统,对传染病报告流程进行了优化,实现了传染病报告电子化。该系统操作快捷、填卡规范、查询方便、统计准确,有效杜绝了传染病漏报、迟报、重报问题,提升了医院传染病管理水平。     

刍议量化质量考评与科级成本核算

随着我国社会主义市场经济日趋成熟和医疗卫生体制改革的不断深入，医院卫生经济管理越来越受到医院管理层的高度重视，使之成为医院管理的重要组成部分，卫生经济信息已成为各级医院管理者必须随时掌握和了解的的重要信息。在诸多的卫生经济信息管理中，科级卫生成本核算是主要的组成部分，而量化质量考评体系是促进和评价科室各项工作指标的重要措施，     

“军字1号”工程系统维护体会

医院的局域网工程是一个复杂的系统工程，“军字１号”工程系统是利用计算机处理医院各业务部门提供的病人诊疗信息，并满足各授权用户的功能需求。我院“军字１号”工程从２０００年１１月２日正式运行以来，在平时大量的维护过程中，笔者有以下几点体会：１领导重视是关键领导不但要重视建立医院信息网络系统（HIS），更要重视网络建成后的维护工作，因为网络维护工作是长期的、持久的，院领导要具有长远的眼光和现代管理意识，从网络设备的投资、人才的培养等，进行周密部署，对网络管理予以大力支持，这是搞好网络维护工作的首要条件…     

"门诊一体化"的实施

依托自主研发的医院门诊一卡通管理系统,针对"军字一号"系统在医院的实际应用情况,在管理及工作流程上进行合理的改造,设计"门诊一体化"系统.本系统简要介绍"门诊一体化"实施的必要性、功能和相关流程.系统应用后,改变传统的就医模式,减少患者不必要的等待时间,提高患者的就诊效率,充分利用医院的现有资源,有效缓解门诊就医"三长一短"的现象,使得医院现有资源在较大范围内得到有效配置,完善"军字一号"工程在门诊管理方面的不足,提高医院的信息服务质量,提升军队医院信息化建设.     

病案首页质量分析及控制措施

目的针对病案首页填写缺陷,制定质量监控和改进措施。方法通过质量控制检查部门的检查修改和定期反馈检查,分析首页缺陷原因,提出改进措施并跟踪改进效果。结果病案首页缺陷明显减少,无缺陷病案首页从零提高到39.3%。结论提高病案首页填写质量,必须持之以恒地加强病案质量管理,必须增强医护人员的责任心,提高临床医师的业务素质。